案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 1975–1994
Hertz 让 O.J. 辛普森代言 19 年;1994 年的一个周末就终结了整个广告计划
Hertz 最成功的广告计划——与 O.J. 辛普森合作 19 年——在他 1994 年被控谋杀后数天内结束;「跑吧,O.J.,跑吧!」成为全国笑柄
Hertz · 1994-06-17
怎么回事
1975 年,Hertz 的广告公司 Ted Bates 选择了一位代表速度的跑卫。辛普森的首批广告——穿着商务套装在机场飞奔——使他成为第一位受雇于大型企业全国性广告活动的黑人男性,这一决定获得了董事长弗兰克·奥尔森的批准。这个赌注成功了:品牌认知度跃升超过 40%,Hertz 的净利润在第一年增长 50% 至 4220 万美元。随后签下了一份三年 60 万美元的合同,辛普森成为美国最受欢迎的运动品牌代言人——到 1992 年,Hertz 每年付给他 55 万美元,占其收入的一半。在公众心目中,O.J. 就是 Hertz。
预警信号出现在 1989 年 1 月,当时辛普森被控殴打妻子。他打电话给奥尔森,称指控被夸大了——新年夜派对后喝多了酒打架——他的妻子也说了同样的话。Hertz 选择继续支持他:「我们视之为私人事务,」一位发言人说。一年后,公司的调查发现顾客中没有残留的负面情绪,广告继续播放。没有退出计划,也没有测试合同的退出路径——关系就这样延续着,每次续约都由奥尔森亲自协商。
1994 年 6 月 12 日,辛普森的前妻及其朋友被杀,辛普森被控谋杀。案发当晚他正前往芝加哥参加 Hertz 的高尔夫活动;警方将他召回。Hertz 的第一反应是沉默:高管在欧洲,初级员工表示无可奉告。数天内,公司在一张没有企业标志的纯白纸上发布声明:「对此事态感到震惊和悲痛……显然,Hertz 没有计划在广告中使用辛普森先生。」合同技术上持续到 1997 年,但 Hertz 表示很可能会被终止。
代价不是赔偿金,而是 19 年品牌资产的蒸发。Hertz 最著名的广告一夜之间成为全国笑柄——「跑吧,O.J.,跑吧!」现在成了一个笑话。客户来信指向两个方向:有人指责 Hertz 在 1989 年没有行动,有人指责它抛弃了一位忠诚的代言人。分析人士警告说,公司无论如何都是输家——若被判有罪,Hertz 与谋杀联系在一起;若无罪释放,它抛弃了一位服务了二十年的男人。该案成为其自身广告计划所开创的单一代言人时代的终结警示。
为什么会这样
- 品牌和代言人是同一资产:19 年来「在公众心目中,O.J. 就是 Hertz」让公司与明星之间毫无距离,因此跌落是全方位的
- 1989 年的警告被视为公关问题而非商业风险:Hertz 等待媒体风头过去,一年后调查顾客——此时退出窗口已经关闭
- 高层个人掌控:奥尔森亲自协商每次续约并与客户一起接待辛普森,因此公司内部无人有立场主张分离
- 没有干净的退出路径:合同持续到 1997 年,关系建立为长期存在,因此公司既不能使用其代言人,也无法干净地解除——它的声明是一张没有标志的纸片
教训
建立在一个人的身上的品牌就是一颗定时炸弹:Hertz 无视了 1989 年的警告,19 年的品牌资产在一个周末蒸发。不要问它会不会倒,而要问什么时候倒——以及品牌能否存活。
后来呢
Hertz 再未使用辛普森,持续到 1997 年的合同在数周内死亡;那张没有标志的声明成为品牌逃离自己标志的教科书式画面。美联社报道 Hertz 正在竭力控制损害,预计将暂停所有辛普森的使用;损害看起来是永久性的:「即使辛普森的名字被洗清,他的产品代言生涯也可能已成一团糟。」业内注意到了讽刺:辛普森创造了模板——「Hertz 为 O.J. 所做的就像耐克为迈克尔·乔丹所做的」——而他的坠落教会了品牌要建立在一个面孔之上。
资料来源
- The Washington Post — O.J. and Hertz: The rise and fall of a rent-a-star (10 July 1994)
- Advertising Age — The Run of His Life: How Hertz and O.J. Simpson Changed Advertising (14 June 2016)
- Los Angeles Times — Simpson Ads Opened Door to Endorsements by Athletes (15 June 1994)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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