Neckermann 的座右铭是称斤论两的大流转、小利润——账单在 1976 年到期

1948 年 Josef Neckermann 在法兰克福创立了一家纺织公司；邮购公司 Neckermann Versand 于 1950 年 4 月 1 日以 45 万马克的资本成立。他的信条——大流转、小利润——让目录定价永远卖得动。到 1965 年营收突破 10 亿马克，集团雇了超过 18,000 人，拥有 34 家百货商店，并涉足旅游（NUR）、保险（Neckura）和预制房屋。

增长建立在薄利润和高负债之上——到 1963 年 5 月负债已达 1.31 亿马克——而竞争对手步步紧逼：Quelle 在 1958 年超过 Neckermann 的邮购业务，Otto 在 1966 年超过。1973 年的石油危机砍掉了消费需求；1974 年他提价把顾客赶走，又不得不收回。1975 年一场庆祝 25 周年的『全场九折』活动把营收推高到 35 亿马克，却产生了约 400 万马克的亏损。1976 财年以 770 万马克的亏损收场。

1976 年春天 Neckermann 与 Karstadt 开谈；7 月 7 日 Karstadt 被宣布为新的主要股东，1976 年底科梅尔茨银行（Commerzbank）——家族的往来银行——迫令 Neckermann 家族出售，儿子们需个人承担连带责任。这笔出售让家族 3400 万马克的私人财富损失了 2900 万马克。1977 年 6 月 1 日 Karstadt 持有新股份公司 51.2% 的股份；Josef Neckermann 于 1978 年彻底离开。救援意味着从 18,000 名员工中裁员；品牌本身在 2012 年被清算，名字以 435 万欧元卖给了 Otto。