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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2008

南山电力和高盛对赌原油,结果把公司赔进去了

深圳一家电厂和高盛签了 KODA 期权。油价若高于 62 美元,它每月拿 3 万美元;油价一跌,它每跌 1 美元就要赔 40 万美元。后来油价崩了。

深圳南山热电(深南电 A) · 2008-03-12

怎么回事

深圳南山热电(股票代码 000037.SZ)在 2008 年 3 月与高盛子公司 J. Aron 签了两份原油累积期权(KODA)。第一份合同从 2008 年 3 月到 12 月:如果 NYMEX 原油价格保持在每桶 62 美元以上,南山每月拿 3 万美元;如果油价跌破 62 美元,南山要按每月每桶低于 62 美元的幅度赔 4 万美元,亏损没有上限。第二份合同期限为 2009 年到 2010 年,起点是每桶 66.50 美元,条款更差。

2008 年 7 月原油一度冲到接近 147 美元,年底又跌到约 40 美元。南山在前 8 个月拿了 210 万美元,但随着油价暴跌,亏损迅速失控。到 2008 年 11 月,公司仅当月就欠 J. Aron 约 193 万美元。按完整合同期限算,潜在损失被估计为数千万美元,是公司年度净利润的数倍。

南山管理层在没有董事会或股东批准的情况下签了合同,也没有向交易所披露。2008 年 10 月,证监会深圳办事处启动调查。南山随后急着拆单脱身:它把持有合约的子公司转给一家由自己控制的空壳公司,想把责任隔离开。高盛后来主张约 8000 万美元;南山拒绝付款。股价从 8 元跌到 2.75 元。

为什么会这样

  • 南山签的是一个 KODA 累积期权,上行收益封顶在每月 3 万美元,下行却几乎无限,是教科书式的毒性结构化产品,非金融企业本不该碰。
  • 合同没有董事会批准、没有股东表决、也没有向交易所披露。连风险都评不清的人,还把所有治理防线都绕过去,踩坑是迟早的事。
  • 亏损兑现后,南山的应对是把持有合约的子公司剥离成空壳——这个法律操作保住了公司,却毁掉了它在监管者和投资者眼中的信誉。
代价高盛主张约 8000 万美元;证监会调查;股价跌 66%代价高昂

教训

如果上行被封顶、下行却是敞口,那不是对冲,而是在下注。若条款还是秘密签的,治理失败本身就已经比交易亏损更大。

资料来源

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