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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2026

循环牛仔裤先驱 Mud Jeans 输给了历史债务和一套太贵的模式

这家荷兰循环牛仔裤先驱在 2026 年申请破产——CEO 归咎于历史债务,分析人士则指向一套复杂、烧钱又铺得太开的模式

Mud Jeans · 2026-08

怎么回事

Mud Jeans 由时尚行业老将 Bert van Son 于 2012 年创立,出发点只有一个想法:证明循环牛仔裤也可以时髦又讨人喜欢。它率先推出「租一条牛仔裤」订阅模式,以及围绕修补、再利用和回收建立的旧裤回收体系,原料使用再生和有机棉花。它一度成为欧洲循环时尚最具代表性的实验之一,2022 年因环境表现获 B Lab 评为「Best for the World」。

这套循环模式的运营成本天生高于普通牛仔裤——每一次租赁和回收都会叠加物流和处理成本。公司不断增加新项目,同时一味追求快速增长、又把可持续这一单一信息作为核心卖点,未能拓宽消费者基础。2026 年 7 月,公司发起一轮 30 万欧元的众筹,用来补充营运资金、改善库存管理,并推动荷兰、比利时和 DACH 地区(德国、奥地利、瑞士)的商业增长。

2026 年 8 月 5 日,阿姆斯特丹地方法院裁定 MUD Jeans Holding B.V. 破产。当年早些时候上任的联合所有人兼 CEO Dion Vijgeboom 表示,历史债务的财务负担最终压垮了公司。线上商店随即关闭,法院指派了破产管理人。Vijgeboom 表示,他希望破产不会是这个品牌的最后一章。

为什么会这样

  • 历史债务的财务负担最终压垮了公司,盖过了此前数月为争取未来所做的努力
  • 循环模式本身复杂又烧钱,Mud Jeans 同时铺开了太多项目
  • 一味追求快速增长,再叠加一个狭窄的可持续信息,未能打动更广泛的消费者群体
代价历史债务;业务清算、网店关闭代价高昂

教训

一套开创性的可持续模式,只有在经济账算得过来时才能活下去——一个能打动评委的使命,仍然必须先覆盖公司运营的固定成本

后来呢

2026 年 8 月 5 日,阿姆斯特丹地方法院裁定 MUD Jeans Holding B.V. 破产,并指派了破产管理人。网店关闭,运营随即停止。首席执行官兼联合所有人 Dion Vijgeboom 表示,他希望这次破产不会是这个品牌的最后一章,但截至申请破产时,仍未出现买家。

资料来源

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