案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2014–2017
君主航空于 2017 年倒闭——11 万旅客滞留,遣返花费 6000 万英镑
君主航空于 2017 年 10 月倒闭,11 万名乘客滞留。英国花了 6000 万英镑进行战后最大规模的遣返。2300 个岗位流失。
君主航空 · 2017-10-02
怎么回事
君主航空成立于 1967 年,50 年来先做英国包机航司,后来转型为低成本航司,主要飞往地中海度假目的地。到 2010 年代,公司已陷入困境。2009 年亏损 3230 万英镑,需由瑞士老板曼特加扎家族注资 4500 万英镑。2011 年又因高油价和北非政治动荡亏损 4500 万英镑,不得不再获 7500 万英镑救助。
2014 年 10 月,君主航空在经营牌照到期前几个小时,被格雷布尔资本以象征性价格收购。格雷布尔注入 1.25 亿英镑,把机队从 42 架缩到 34 架,并将公司彻底改成纯低成本短途模式。这次重组只是争取了时间,并没有解决根本问题:君主航空在拥挤的休闲航线上只是个小玩家,夹在瑞安航空、易捷航空和大型度假套餐公司之间。
随后三重外部冲击同时砸来。埃及、突尼斯和土耳其的恐怖主义——这些都是君主航空的核心度假目的地——把需求打得很惨。2016 年英国脱欧公投后,英镑大幅下跌,推高了君主航空以美元计价的燃油、飞机租赁和机场费用。与此同时,南欧航线竞争进一步加剧。2016 年 10 月,波音又给了 1.65 亿英镑的续命资金,但还是不够。
2017 年 10 月 2 日,君主航空立即停运。英国民航局启动了英国战后历史上最大规模的平时遣返行动,包租 15 家运营商的 38 架飞机,把 11 万名滞留乘客接回家,费用 6000 万英镑,由航空旅行信托基金承担。2300 名员工全部失业。该航空公司于 2021 年 4 月解散。
为什么会这样
- 君主航空只是休闲航线上的一家小航空公司,价格上被瑞安航空和易捷航空挤压,便利性上又输给度假套餐运营商,没有可持续竞争优势。
- 埃及、突尼斯和土耳其的恐怖主义——君主航空的核心度假目的地——在 2015 至 2016 年间重创了最赚钱的航线需求。
- 2016 年脱欧公投让英镑贬值 15%,推高了 Monarch 以美元计价的燃油、飞机租赁和机场起降费成本,超出它能转嫁给顾客的程度。
- 2014 年 Greybull 的重组和 2016 年 Boeing 的救命注资只是推迟了崩塌——再多的削减成本也抵消不了恐怖袭击、货币贬值和激烈竞争的三重冲击。
教训
低成本航空如果押在休闲航线上,就特别怕外部冲击——恐袭、汇率波动和竞争单独来都可能致命,三者一起砸下时,任何重组都救不了。
资料来源
- Monarch Airlines — Wikipedia (history, financial losses, 2017 collapse)
- BBC — Monarch Airlines' final flight: 110,000 passengers stranded
- BBC — Monarch Airlines collapse: What went wrong?
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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