案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1966–2021
Miss Selfridge 装扮了年轻伦敦 50 年——然后 Arcadia 的债务杀死了它
Miss Selfridge 于 1966 年作为 Selfridges 的年轻线推出。Arcadia 于 1999 年收购了它，到 2020 年全部 70 家门店关闭——ASOS 只买了名字。
Miss Selfridge · Arcadia Group · ASOS · Selfridges · 2020-11-30
怎么回事
Miss Selfridge 于 1966 年在伦敦作为 Selfridges 百货公司的年轻时尚部门推出。其首个系列由 Sylvia Ayton 和 Zandra Rhodes 设计的纸裙组成，捕捉了摇摆伦敦的精神。该品牌发展为独立的高街连锁店，向英国年轻女性销售时尚女装，在牛津圆环设有旗舰店。
1999 年 7 月，Philip Green 的 Arcadia Group 从 Sears plc 收购了 Miss Selfridge，以及 Wallis 和 Outfit。在 Green 的领导下，该品牌的盈利能力起伏不定。旗舰店牛津圆环店于 2019 年关闭，Miss Selfridge 迁入 Topshop 主店，原址租给了 Vans——这明显是收缩的信号。
2020 年 11 月 30 日，Arcadia Group 进入破产管理，起因是养老金赤字、Philip Green 的分红提取以及 COVID-19 封锁。2021 年 2 月，ASOS 以 2.65 亿英镑（另加 6500 万英镑库存）收购了 Miss Selfridge 品牌（以及 Topshop、Topman 和 HIIT）。所有 70 家实体门店关闭。自 1960 年代以来一直装扮年轻伦敦的品牌变成了纯线上运营。
为什么会这样
- Miss Selfridge 是一个健康品牌，位于一个破碎的集团内——毁了它的是 Arcadia 的债务和养老金赤字，而非品牌自身的表现
- Philip Green 从 Arcadia 提取了超过 10 亿英镑股息，而养老金基金却资金不足——当封锁来临时，没有现金储备能在没有门店收入的情况下支撑哪怕几周
- 2019 年牛津圆环旗舰店的关闭是一个警示——Miss Selfridge 在 COVID 之前已在收缩，疫情只是加速了不可避免的结果
教训
一个品牌可以是健康的，而它的所有者是腐烂的。Miss Selfridge 卖的是年轻女性想要的衣服——但 Green 已经花掉了本应帮助品牌渡过危机的钱。
后来呢
Miss Selfridge 作为 ASOS 旗下的纯线上品牌继续运营，通过 asos.com 与 Topshop、Topman 和 HIIT 一同销售。实体门店已不复存在，牛津圆环旗舰店变成了 Vans 门店。这个在摇摆伦敦以纸裙起家的品牌如今是一家纯电商公司内部的数字品牌。2021 年的 70 家门店关闭结束了 Miss Selfridge 作为高街品牌 55 年的历史。
资料来源
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