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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2011–2026

Melvita 撤出日本——欧舒丹在这个有机品牌进入第 15 年时终结了它

法国有机品牌 Melvita 在日经营 15 年后,于 2026 年 3 月 31 日结束日本业务——母公司称这一全球战略决定「令人痛心」。

Melvita · 欧舒丹集团 · 2026-03-31

怎么回事

Melvita 1983 年由生物学家兼养蜂人 Bernard Chevilliat 在法国创立,隶属欧舒丹集团,2011 年进入日本。品牌 2023 年获得 B Corp 认证,2024 年以「以自然的再生之力唤醒美」为概念完成全面品牌重塑;WWD JAPAN 当时报道,焕新后的形象带动销售额实现两位数增长。

2025 年 12 月 19 日,退出官宣:Melvita 于 2026 年 3 月 31 日结束日本业务。公司称这是在全球层面作出的战略决定——权衡如何为长期增长优化资源的结果——并称之为一个令人痛心的决定。员工获得了最大限度的支持,包括转岗至欧舒丹集团旗下其他品牌。

收尾贯穿了整个季度:横滨 Lumine 店与神户阪急店 2026 年 1 月 31 日关闭,阪神梅田本店 2 月 24 日,东武池袋本店与阿倍野 Harukas 近铁店 3 月 3 日,官方在线商店 3 月 31 日停止销售。4 月 1 日起,品牌继续在法国、比利时、中国香港、中国台湾和马来西亚运营——日本是它放弃的市场。

为什么会这样

  • 集团把这次退出框定为全球资源优化:日本被放在组合中的每一个市场旁边称量,然后被重新分配掉了。
  • 2024 年的品牌重塑和据报的两位数增长,没能买来市场的安全——决定在 14 个月后还是来了。
  • 品牌在别处继续活着;结束的只是日本的业务——门店连同一切。
代价15 年经营和 5 家门店收尾代价高昂

教训

一个市场可以表现良好,仍然只是一个账目条目:Melvita 2024 年品牌重塑、两位数增长,但欧舒丹还是终结了日本业务——15 年、5 家门店,2026 年 3 月前全部关闭。

后来呢

Melvita 日本业务 2026 年 3 月 31 日结束;品牌继续在法国、比利时、中国香港、中国台湾和马来西亚运营。员工获得了欧舒丹集团内部转岗和再就业支持。

资料来源

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