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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2025

McClatchy 一天之内关闭了 4 本杂志——收银台旁的印刷杂志模式早已死亡

McClatchy 于 2025 年 6 月关闭了 In Touch、Life & Style、Closer 和 First for Women——名人周刊印刷模式已不再可行。

McClatchy · a360media · American Media Inc. · 2025-06-02

怎么回事

2025 年 6 月 2 日,McClatchy Media Company 宣布将停止出版四本名人和生活方式杂志——《In Touch Weekly》《Life & Style》《Closer》和《First for Women》——最后一期印刷版在 6 月 20 日至 27 日之间上架。该公司表示尽管「我们众多才华横溢的同事做出了最大努力」,仍「无法为这些杂志开发出盈利的商业模式」。四本杂志的全部员工被解雇。

这些杂志经历了多次所有权变更。它们最初属于 Bauer Media Group,2018 年被 American Media Inc.(AMI)收购,后来在 AMI 与 accelerate360 的媒体部门合并时并入 a360media。2024 年 12 月,a360media 与 McClatchy 合并,将本地新闻与生活方式娱乐相结合。合并造就了一家更大的公司,但四本杂志仍未能实现盈利。

此次关闭反映了美国印刷媒体的结构性衰退:名人周刊的读者已流失至数字八卦网站和社交媒体,其报摊销量暴跌,生成式 AI 的兴起进一步侵蚀了其网站的搜索驱动流量。McClatchy 保留了这些品牌的数字资产,但停止为其制作新的编辑内容。

为什么会这样

  • 名人周刊依赖超市收银台销售,而这一渠道随着杂货客流转向线上而处于结构性衰退中
  • 四本杂志共享同一基于广告的收入模式,受众分散——没有订阅基础或高端数字产品
  • 与 accelerate360 的合并本为实现规模效应,但无法逆转印刷收入下滑的底层趋势
代价4 本杂志关闭;全部员工被解雇;品牌停更代价高昂

教训

将两个下滑的印刷刊物组合在一起并不能创造一个可行的业务——名人周刊需要完全不同的收入模式,而不仅仅是更大的母公司。

后来呢

McClatchy 保留了四个品牌的数字资产,但停止制作新的编辑内容。该公司继续运营其核心本地报纸业务,包括《堪萨斯城星报》《夏洛特观察者报》《迈阿密先驱报》等。四本杂志网站保持在线但不再更新。此次关闭标志着超市收银台旁的名人周刊作为一个类别事实上终结——这一形式曾定义了美国名人新闻业数十年。

资料来源

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