案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1844–1975
Mauthe 造了 130 年钟表——然后石英表在五年内杀死了它
一家拥有 1100 名员工的第五代家族钟表匠固守机械技术太久,在短短数年内被石英表夺走了市场。
Friedrich Mauthe GmbH · 1975
怎么回事
Friedrich Mauthe,黑森林地区施文宁根的一名杂货商,于 1844 年开始交易来自居家制表师的钟表零件和成品钟。他的儿子 Christian 和 Jakob 于 1876 年接手,1881 年建造了一家现代化工厂,从手工艺生产转向工业化生产。到 1900 年,该公司雇用了 1100 多人,生产全系列闹钟、摆钟、落地钟、餐柜钟和办公室钟——销售遍及德国和国际市场。
二战后,Mauthe 在其产品目录中增加了手表,生产自己的机械机芯,包括 Calibre 1001(矩形,手动上链)和 Calibre 1002(圆形)。1950 年代,该公司向大众汽车供应手表,作为达到 10 万公里里程的驾驶员的服务奖励。业务仍由 Mauthe 家族第五代掌管,没有外部投资者,也没有现代化的压力。
当石英技术在 1970 年代初来临时,日本制造商用廉价、精准的电子表涌入市场。Mauthe 没有石英技术能力,其管理层——经营了这家公司 130 年的同一家族——在重新装备方面犹豫不决。该公司试图用一种名为「Kiss-Kiss」闹钟的新奇产品反击,但未能夺回市场份额。到 1975 年,该公司资不抵债,生产停止。
工厂旧址被重新开发为购物中心和停车场。原厂房的一扇大门被移到取代它的 1980 年代野兽派建筑前。2011 年,Bernd Mauthe 以 Mauthe Uhrenmanufaktur 的名义复兴了该品牌,提供定制手表,但原本的制造公司已不复存在。
为什么会这样
- Mauthe 的家族管理层在石英技术方面犹豫不决,不愿投资,而日本竞争对手已将其规模化——当他们尝试新奇钟表时,市场已经远离
- 作为一家没有外部投资者的第五代家族企业,当石英威胁显现时,没有人能推动战略转型——对现状的舒适变成了致命弱点
- 「Kiss-Kiss」闹钟是一个绝望的新奇产品,无法与石英的成本和精准度竞争——它消耗了本应用于真正转型的资源
教训
一个存活了五代的家族企业并不能免受下一代的冲击——对过去成功模式的舒适感,恰恰是对未来变革准备不足的反面。
后来呢
Mauthe 于 1975 年申请破产,生产停止。工厂旧址被重新开发为 City-Rondell 购物中心。2011 年,Bernd Mauthe 以小型定制制表师的身份复兴了该品牌,但原始制造公司从未重启。
资料来源
- Wikipedia DE — Mauthe (Uhrenhersteller) — family history, 1,100 employees, quartz failure, 1975 insolvency
- Watch-Wiki — Friedrich Mauthe GmbH (founded 1844 Schwenningen; ~1,100 employees c.1900; quartz crisis; bankruptcy filed 1975, closed a year later)
- Sozialgeschichte der Uhrenindustrie — Mauthe-Konkurs (original 1975 documents: Kiss Kiss experiment, payment difficulties, last works meeting 27 Oct 1975 before the bankruptcy filing)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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