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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2025

Maison Décalé:主打 100% 法国制造,最后清算收场

鲁昂一家小众服装品牌把生产搬回法国,只开了一家店,2025 年 7 月清算,负债超过 270 万欧元。

Maison Décalé · 2025-07-01

怎么回事

Maison Décalé 是 2018 年由 François Puech d'Alissac 和 Caroline Chedrey 在鲁昂创立的高端成衣品牌,做的是技术性外套——用矜贵面料做的派克大衣、风衣、夹克,定位是快时尚之外更高端、更「负责任」的选择,还曾为多维尔国际马球俱乐部以及巴黎、尚蒂伊的各家马术俱乐部供衣。生产先外包到中国,再转到突尼斯,最后整体搬回法国,在吕内雷(滨海塞纳省)开了一间四名裁缝的工坊。

「法国制造」的重新定位就是它的全部卖点:小规模、本地生产、高定价,用来对抗纺织巨头。但品牌 2018 年在鲁昂圣罗曼街开了一家店,2020 年就关了,原本计划的多维尔分店从未落地。只有一家店、没有规模,这套高端的「百分百法国」定位根本摊不平在法国全手工制作的成本。

母公司 Somatico——d'Alissac 2007 年买下的一家工装和劳保用品厂——2025 年 5 月 7 日宣布停止付款。7 月 1 日,鲁昂商事法院裁定对该公司启动司法清算。工坊里的 4 名裁缝被拖欠 3.3 万欧元工资;集团欠供应商 126 万欧元、欠税务机关 139 万欧元,总负债超过 270 万欧元,账上现金为零。

法院把原因归结为「结构性困难的累积」和纺织行业的残酷处境:外国竞争、生产成本上升与通胀。押注本地高端生产这份勇气,终究救不了一家没有零售网点来摊薄「所有东西都在法国做」固定成本的品牌。

为什么会这样

  • 品牌的承诺建立在 100% 法国生产上,定价和销售却走的是小众路线,只有一家店——规模从来撑不起在法国一件件手工制作的成本
  • 鲁昂一家店 2020 年就关了,多维尔分店又没开成,让这套高端定位几乎没有任何零售网络去产生成本结构所要求的收入
  • 把生产从中国、突尼斯搬回法国,抬高了每一件单品的成本,而市场早已挤满更便宜的外国纺织品
  • 钱花光时负债是结构性的、不是偶发的:欠供应商 126 万欧元、欠税 139 万欧元,还有 4 名裁缝 3.3 万欧元的欠薪
代价清算收场;负债超 270 万欧元、欠薪 3.3 万欧元、4 个岗位代价高昂

教训

产地背书只有在需求有规模时才算策略。回流会抬高每一件单品的成本;只有一家店的高端品牌摊不开这笔账,账单最终落在清算上。

后来呢

司法清算于 2025 年 7 月 1 日裁定,母公司 Somatico 则早在 5 月 7 日就停止付款。吕内雷工坊与品牌剩余业务被关停,4 名裁缝被欠 3.3 万欧元工资。Maison Décalé 加入了越来越多法国小品牌的名单——它们的「法国制造」承诺,没能跨过市场愿意付的价格与在法国以那个规模真实生产成本之间的鸿沟。

资料来源

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