案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2005–2010s
M-Pesa 本来是为还小额贷款而建,用户却把它用成了移动支付
英国援助资金原本拿来做小额贷款还款功能,结果踩坑了。用户更想给家里汇钱。它最后成了非洲最大的移动支付平台。
Safaricom · Vodafone · 2005-10
怎么回事
2005 年 10 月,沃达丰和 Safaricom 在英国国际发展部(DFID)资助下启动了 M-Pesa 试点。最初目的,是让小额信贷借款人能通过 Safaricom 的话费代理网络收放贷款,减少小额现金交易的处理成本。
试点翻车了。客户根本不用它来还贷款,反而发现自己更急需的是给农村老家的家人汇钱。在肯尼亚,能有银行账户的人很少,但几乎人人都有手机。话费早就被当作转账替代品,M-Pesa 只是把这种原本非正式的做法正规化了。
沃达丰和 Safaricom 随后转向。2007 年 3 月,M-Pesa 作为汇款和支付服务正式上线。用户可以在 Safaricom 代理处存现金,通过短信转给别人,收款人再到另一家代理处取现,全程不需要银行账户。业务随后爆发式增长。
到 2011 年,M-Pesa 在肯尼亚就有 1700 万用户。到 2016 年,它每天处理约 150 亿肯先令。2016 年的一项研究称,它让 19.4 万个肯尼亚家庭摆脱贫困。这个原本为还贷设计的服务,最后成了全球最成功的移动支付平台。
为什么会这样
- DFID 资助 M-Pesa 的初衷是小额贷款还款——这个功能没跑通,用户要的是转账。
- 试点证明了错的使用场景,但也验证了对的基础设施——它把人们原本用话费做的转账正式化了。
- M-Pesa 最终成为全球最成功的移动支付平台,还让 19.4 万个肯尼亚家庭摆脱贫困——成功靠的不是设计者预想的功能,而是用户真正需要的东西。
代价一个没人要的小额贷款还款系统侥幸躲过
教训
M-Pesa 最初想解决的是一个问题:还贷款。用户面对的是另一个问题:给家里汇钱。最后跑出来的,是用户自己用出来的产品,不是设计者原本规划的那套。
资料来源
- Vodafone — How M-Pesa was created (DFID funding, microloan pilot, pivot to money transfer, growth to 17M subscribers)
- M-Pesa — Wikipedia (origin, DFID funding, pilot, pivot to money transfer, growth, poverty impact study)
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。