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案例库 · 人事与团队 · 用人决策 · 2026

Lucid 裁减美国员工 18% 并取消 COO 职位——五个月内第二轮

在 2 月裁员 12% 之后,这家电动汽车制造商 6 月再裁 18%,COO 离职,撤回业绩指引,自由现金流烧掉 38 亿美元。

Lucid Group

怎么回事

Lucid Group 在 2026 年 6 月裁减了约 18% 的美国员工,包括全职员工、合同工和亚利桑那工厂的时薪生产工人。此前 2 月已有过一轮 12% 的裁员——五个月内两轮合计约占公司总员工数的四分之一。首席运营官 Marc Winterhoff 即时离职,COO 职位也被取消。

公司称裁员是「为了将生产与需求对齐、降低库存并适应不断恶化的市场环境」的必要举措。它取消了亚利桑那州 AMP-1 工厂的第二班次。预计年化节省约 1.58 亿美元,一次性现金遣散费约 3200 万美元。

裁员发生在美国电动汽车普及放缓、联邦 7500 美元税收抵免在特朗普政府时期被取消的背景下。Lucid 在 2025 年营收 13.5 亿美元,亏损 27 亿美元,自由现金流为负 38 亿美元。2026 年 5 月以库存过高为由撤回业绩指引。此次重组是 6 月 1 日接替 Peter Rawlinson 的新任 CEO Silvio Napoli 的首次重大举措。

为什么会这样

  • Lucid 为一个未能实现的需求水平建设了产能——五个月内两次裁员表明最初的产量计划基于的电动汽车普及曲线并未成为现实
  • COO 职位被直接取消而非找人接替,说明公司意识到成本结构已经超过了收入基础,高管人力也是问题的一部分
  • 5 月撤回业绩指引、6 月再裁 18%,说明管理层在 2 月裁员被证明不够之后,才意识到需求不足的严重程度
代价年化节省目标 1.58 亿美元;遣散费 3200 万美元代价高昂

教训

一轮没能解决现金问题的裁员,一定会有第二轮——而且第二轮来临时,团队士气已经垮了。

资料来源

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