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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1996–2006

朗讯市值 2500 亿美元——然后电信泡沫破了

1996 年从 AT&T 分拆,2000 年巅峰市值 2500 亿美元。电信崩盘抹去九成。2006 年以巅峰零头与阿尔卡特合并。

朗讯科技 · 阿尔卡特 · 2000-10

怎么回事

朗讯科技 1996 年从 AT&T 分拆独立,是全球最大的电信设备制造商。它生产支撑互联网繁荣的交换机、路由器和光纤系统。2000 年 10 月巅峰时期,朗讯市值超过 2500 亿美元,是全球最有价值的公司之一。

2000 至 2001 年电信泡沫破裂。在繁荣期过度订购设备的电信运营商纷纷取消订单。朗讯营收从 2000 年的 410 亿美元跌至 2001 年的 210 亿美元。公司 2001 年亏损 162 亿美元——企业史上最大的年度亏损之一。裁员 6 万人,以 36 亿美元将光纤部门卖给 Corning。

朗讯股价从 75 美元跌至不足 2 美元。2006 年,朗讯与法国阿尔卡特合并,估值仅为巅峰时的零头。合并后的阿尔卡特-朗讯挣扎了十年,2016 年被诺基亚以 166 亿美元收购。这家市值曾达 2500 亿美元的公司,最终被一家芬兰手机制造商吞并。

为什么会这样

  • 朗讯的营收依赖电信运营商的资本开支;泡沫破裂、运营商停止采购时,朗讯的订单簿一夜蒸发
  • 2001 年 162 亿美元的亏损既反映了营收崩塌,也包含了对泡沫时期收购产生的库存和商誉的大规模减值
  • 朗讯在繁荣期过度扩张,为投机性而非真实的需求建设了产能
  • 阿尔卡特合并是救援而非战略组合——朗讯需要一个伙伴才能活下去,阿尔卡特是唯一愿意的那个
代价从 2500 亿美元巅峰到被诺基亚收购灾难级

教训

当你的客户用借来的钱投投机性产能时,你的营收也是借来的。朗讯的 410 亿美元建立在泡沫期的资本开支上。靠债务堆出来的繁荣是幻觉。

后来呢

阿尔卡特-朗讯 2016 年被诺基亚以 166 亿美元收购。朗讯的王冠明珠——贝尔实验室研究部门——在诺基亚旗下延续。朗讯案常与北电网络和 WorldCom 并列,作为 2000 年电信泡沫如何摧毁行业最大公司的例证。

资料来源

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