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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1997–2016

Lionhead 创造了《神鬼寓言》和《黑与白》——微软强迫它做 Kinect 后关闭了它

Peter Molyneux 的 Lionhead 因 RPG 血统于 2006 年被微软收购——十年后,Kinect 游戏和一个注定失败的自由游玩项目杀死了它。

Lionhead Studios · Microsoft · Bullfrog Productions · 2016-04-29

怎么回事

Lionhead Studios 于 1997 年 7 月由 Peter Molyneux、Mark Webley、Tim Rance 和 Steve Jackson 创立——这是从 Bullfrog Productions 分拆出来的团队,Molyneux 此前将 Bullfrog 卖给了 Electronic Arts。该工作室以雄心勃勃、融合类型的游戏而闻名:获得多个 BAFTA 奖项的上帝游戏《黑与白》(2001 年),以及销量数百万的动作 RPG 系列《神鬼寓言》。在 2005 年左右的巅峰时期,Lionhead 在其主工作室和卫星团队中雇佣了约 220 人。

Molyneux 以过度承诺从未发布的功能而臭名昭著。《黑与白》本应拥有一个可以学习任何行为的高级生物 AI——最终游戏交付的远不及此。《神鬼寓言》宣传的功能(实时变老、种植橡子变成树)在发布前就被删减了。这种功能膨胀的文化——员工称之为 Molyneux 的野心超出交付能力——使每个 Lionhead 项目从一开始就建立在不切实际的基础上。

在《黑与白 2》和《The Movies》财务表现不佳后,Lionhead 于 2006 年寻求买家。微软击败了育碧赢得了收购,支付了未披露的金额以确保《神鬼寓言》成为 Xbox 独占游戏。但微软随后将 Lionhead 从其核心 RPG 优势转向:它迫使工作室制作《神鬼寓言:旅途》(2012 年),这是一款商业灾难性的 Kinect 游戏,后来又坚持为《神鬼寓言:传奇》采用游戏即服务模式,而 Lionhead 对此毫无经验。联合创始人 Steve Jackson 和几位关键开发者离职,创立了 Media Molecule 和其他工作室。

2016 年 3 月,微软取消了《神鬼寓言:传奇》并宣布计划关闭 Lionhead。内部名为 Project Phoenix 的尝试——一个旨在挽救工作岗位的小规模神鬼寓言项目——失败,因为员工在其他项目开始之前就找到了新职位。工作室于 2016 年 4 月 29 日关闭。微软的 Phil Spencer 后来承认:你收购一个工作室是为了他们现在擅长的东西,你的工作是帮助他们加速做他们正在做的事,而不是让他们加速做你做的事。

为什么会这样

  • 功能膨胀深植于 Lionhead 的文化中——Molyneux 承诺从未构建的功能,从《黑与白》到《神鬼寓言》,在每个项目上抬高了期望并浪费了开发时间。
  • 微软收购 Lionhead 是为了其单机 RPG 专长,然后强迫它制作 Kinect 游戏——《神鬼寓言:旅途》是一次商业失败,消耗了工作室数年的生命。
  • 微软坚持为《神鬼寓言:传奇》采用自由游玩、游戏即服务的模式——Lionhead 完全没有经验的商业模式,需要昂贵的新招聘和文化深度转变。
  • 收购后关键人才流失——联合创始人 Steve Jackson 和后来创立 Media Molecule 的团队离开,耗尽了使 Lionhead 独具特色的创作人才。
代价约 220 个工作岗位流失;《神鬼寓言》被搁置;收购被注销灾难级

教训

为一个工作室的创意实力而收购它,然后强迫它构建它从不擅长的事情,这不是战略——这是在扔掉你已经为之付出代价的东西。

后来呢

Lionhead 于 2016 年 4 月 29 日关闭。大多数员工被解雇或在其他地方找到工作。《神鬼寓言:传奇》在发布前被取消。《神鬼寓言》系列一直沉寂到 2022 年,当时 Playground Games 宣布为 Xbox Series X/S 开发一款新的神鬼寓言游戏。Peter Molyneux 继续创立了 22cans,制作实验性手机游戏。前 Lionhead 员工创立或加入了包括 Media Molecule(小小大星球、Dreams)、The Chinese Room(万众狂欢)和 Epic Games 在内的工作室。

资料来源

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