案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2008
雷曼兄弟申请了美国历史上最大规模破产——资产 6390 亿美元、负债 6130 亿美元
拥有 158 年历史的投资银行雷曼兄弟在 2008 年因 6130 亿美元债务崩盘,引爆全球金融危机。
雷曼兄弟控股公司 · 2008-09-15
怎么回事
雷曼兄弟成立于 1847 年,后来成长为美国第四大投资银行。到 2007 年,它拥有 6390 亿美元资产和 26,200 名员工。公司的核心业务已大幅转向按揭支持证券和房地产,靠廉价债务与证券化不断加杠杆。2007 年,雷曼承销的按揭支持证券比华尔街任何一家机构都多。
随着美国住房市场转向,雷曼的按揭资产组合迅速恶化。公司使用了名为「Repo 105」的会计手法——在季度末把 500 亿美元资产暂时移出资产负债表,让杠杆看起来比实际更低。等到次级贷款敞口的真实规模暴露,市场信心瞬间崩掉。客户撤资,对手方要求更多抵押品,股价也从 2007 年 2 月的 65.50 美元跌到 2008 年 9 月的 3.65 美元。
2008 年 9 月 15 日,雷曼以 6130 亿美元银行债务和 1550 亿美元债券债务申请第 11 章破产保护。这是美国历史上最大规模的破产申请。美国政府 3 月刚救助了贝尔斯登,次日又会救助 AIG,但这次拒绝介入。放任雷曼倒下的决定震动全球市场,道琼斯当天暴跌 504 点,信贷市场在全球范围内冻结。
雷曼倒闭成了把美国次级贷款危机推成全球金融恐慌的导火索。银行不再彼此拆借,各国政府忙着抢救本国金融体系,全球经济则滑入大衰退。破产清算持续了十多年,最后为债权人回收了约 1000 亿美元。此案也成了「大而不能倒」的标志性案例,并重塑了全球金融监管。
为什么会这样
- 雷曼把资产高度集中在按揭支持证券上,等于把自己押在单一风险上;房价一跌,整个组合一起翻车。
- 「Repo 105」会计操作把 500 亿美元杠杆藏在监管者和投资者眼皮底下,掩盖了真实风险,直到已经来不及。
- 美国政府选择不救助雷曼——不像对贝尔斯登和 AIG 那样——因为救助能力和法律授权都不明确;这个决定把一家银行的倒闭变成了系统性危机。
- 对手方的信心一夜之间蒸发——对一家靠借钱撑起来的公司来说,信任的撤走和亏损本身一样致命。
教训
雷曼的倒下暴露了风控、会计和「大而不能倒」的共同失灵。市场以为总会有人兜底,结果没人接盘,整个体系直接卡死。
资料来源
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