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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2026

Kitri 开业九年后关闭——又一家 DTC 女装品牌无法维持经营

总部位于伦敦的 DTC 女装品牌在探索了"每一条可能的道路"后仍无法维持运营,于 2026 年关闭

Kitri · 2026-05-12

怎么回事

Kitri 是一家总部位于伦敦的直接面向消费者 (DTC) 的女装品牌,由 Haeni Kim 于 2017 年创立,于 2026 年 5 月宣布关闭,经营了九年。该品牌以色彩丰富、小批量限量版的标志性单品以及亲民的价格而闻名,从一个独立小品牌发展成为全球库存的女装系列,在 Marks & Spencer 有售,并被 Holly Willoughby 和 Gemma Chan 等名人穿着。

创始人 Haeni Kim 在 Instagram 上宣布关闭,称该品牌已经探索了"每一条可能的道路",但得出结论关闭是"唯一负责任的前进道路。"未披露具体的财务数据,但此次关闭反映了 2026 年独立 DTC 时尚品牌面临的更广泛阻力——麦肯锡 2026 年时尚报告中提到的成本上升、关税压力以及消费者信心减弱。在清盘期间,档案和最终系列的商品以折扣价出售。

Kitri 的关闭是 2025-2026 年时尚品牌倒闭潮的一部分,同期倒闭的还有 Seraphine、LuisaViaRoma 以及其他无法在市场变化中维持独立经营的零售商——DTC 利润已经崩溃,批发合作伙伴正在减少品牌数量。该品牌九年的经营使其成为同一时代存活时间较长的独立 DTC 品牌之一。

为什么会这样

  • 成本上升和关税压力压缩了本已微薄的利润——对于一个没有私募股权支持的 DTC 品牌来说尤其如此
  • 批发合作伙伴减少了品牌数量,使独立品牌更难通过百货商店触达消费者
  • 限量版模式制造了稀缺感,但也使品牌规模太小,无法达到可持续经营所需的规模
代价品牌关闭,九年投资付诸东流代价高昂

教训

一个仅靠产品和社区发展起来的 DTC 品牌仍然需要一条规模化路径——而 2026 年的零售环境没有提供任何这样的路径。

后来呢

Kitri continued selling remaining inventory at reduced prices during the wind-down. No buyer emerged for the brand or its intellectual property.

资料来源

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