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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2018

KFC 英国改用 DHL 后丢了鸡肉供应——646 家门店一夜关门

KFC 把英国原本的六仓配送网换成了 DHL 的单一仓库,一场交通堵塞就让 75% 的英国门店拿不到鸡肉。

KFC · Yum! Brands · 2018-02

怎么回事

KFC 英国在全国有 870 家餐厅,原本由 Bidvest Logistics 通过 6 个区域仓库供货。2017 年,公司决定转向全球物流巨头 DHL Supply Chain,指望更高效率和更低成本。合同于 2018 年 2 月 14 日生效,DHL 在 Rugby 的新单一仓库开始运作。

首日,Rugby 附近 M6 高速发生多车相撞,造成严重拥堵。由于没有其他仓库可顶上,整条供应链当场卡死。单一仓库扛不住货量,新 IT 系统又增加了复杂度。高峰时,KFC 在英国 870 家门店中有 646 家关门,超过 75%。KFC 网站还加了一个「查找附近开门的 KFC」工具。

第一季度,KFC 损失了同店销售的 2% 和营业利润的 5%。关闭的 Bidvest 仓库有 255 个岗位流失。Yum! Brands 与 DHL 达成和解,但金额未披露。这场危机后来成了供应链脆弱性的案例:一个单点故障,把物流升级直接翻成了全国停摆。

为什么会这样

  • KFC 把英国整条供应链集中到一个仓库,取消了原来分散在 6 个仓库的冗余,韧性一下子没了。
  • 切换到 DHL 的同时又上了新 IT 系统和新流程,陌生系统叠在一起,压力一来就一起翻车。
  • 合同没有给 DHL 预留维持备用运力的动力,所以当一个仓库被交通事故堵住时,整个网络就停了。
代价营业利润受冲击 5%,646 家门店关闭,255 个岗位流失代价高昂

教训

没有应急方案的单仓供应链,不是供应链,只是带配送时间表的瓶颈。

资料来源

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