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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1837–2023

Invicta 自 1837 年制造手表——其美国门店在 2023 年申请第 11 章破产

Invicta Watch Group 成立于 1837 年,其美国零售部门在门店无法与在线手表销售竞争后于 2023 年申请第 11 章破产。

Invicta Watch Group · Invicta Stores LLC · 2023-06

怎么回事

Invicta Watch Group 于 1837 年由 Raphael Picard 在瑞士拉绍德封创立,成长为世界上最古老的手表品牌之一。Invicta 以价格亲民的机械表和石英表闻名,这些手表模仿奢侈瑞士表的造型,在注重预算的手表爱好者中建立了忠实的追随者,并通过其零售关联公司 Invicta Stores LLC 在美国购物中心手表店中占据主导地位。

到 2020 年代,Invicta 的美国零售模式面临压力。通过 Amazon、Jomashop 和直接面向消费者品牌进行的在线手表销售侵蚀了购物中心手表店的客流量。Invicta Stores LLC 承担着大量租约义务和在多年扩张期间积累的库存债务。公司试图通过关闭表现不佳的门店来适应,但租约负债超过了关闭门店节省的费用。

2023 年 6 月,Invicta Stores LLC 在美国申请第 11 章破产保护。该申请仅限于美国零售关联公司——瑞士母公司及其制造业务不受影响。重组使 Invicta Stores 能够退出亏损门店的租约并减少零售足迹。Invicta Watch Group 继续运营其核心业务,但第 11 章破产标志着一个已经过度扩张的几十年零售扩张战略的终结。

为什么会这样

  • Invicta 的零售关联公司在一方面手表销售向在线迁移的时机积极扩张购物中心门店——当客流量下降时,租约义务变得不可持续。
  • 公司赌的是实体手表店仍将是中低价位手表的可行渠道,但消费者更喜欢在线手表零售商的选择和定价。
  • 第 11 章破产仅限于美国零售部门,表明品牌本身是健康的——失败在于零售战略,而非产品。
  • Invicta 没有任何电子商务优势——其产品在第三方平台上广泛销售,这些平台抽取利润,而自己的门店承担着无法调整的固定租金成本。
代价第 11 章破产;美国零售门店重组并关闭代价高昂

教训

一个品牌可以生存而其零售战略失败。Invicta 的瑞士制造从未陷入困境——是那些购物中心门店无法与在线手表零售竞争。

资料来源

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