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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2026

International Paper 买下 DS Smith 一年后,就减记了 24.7 亿美元的商誉

这家包装巨头对其 PS EMEA 业务——2025 年 1 月收购的 DS Smith 业务——计提了 24.7 亿美元的税前减值,并把公司一分为二。

International Paper · 2026-01-29

怎么回事

International Paper 于 2025 年 1 月 31 日完成对包装同业 DS Smith 的收购,把 EMEA 业务并入一个新的 Packaging Solutions(PS)EMEA 报告单元。不到一年后,也就是 2026 年 1 月 29 日,它报告了对该 PS EMEA 业务 24.7 亿美元的税前、非现金商誉减值——按 2025 年 12 月 31 日确认。

这笔费用是在年度战略审查以及拆分公司的决定一同作出的。2025 全年持续经营亏损 28.38 亿美元,总净亏损 35.16 亿美元,持续经营摊薄后每股亏损 −5.61 美元。当季还对其 GCF 纤维业务计提了额外的 10.7 亿美元减值。

回应是结构性的:International Paper 宣布将拆分成两家独立的上市公司——Packaging Solutions North America 和 Packaging Solutions EMEA——预计 12 到 15 个月内完成。DS Smith 交割时接下的商誉几乎随即被冲销,这等于承认,为 EMEA 合并支付的溢价,并没有得到该业务实际盈利能力的支撑。

为什么会这样

  • 收购 DS Smith 让 PS EMEA 单元背上了巨额商誉,而年度审查发现这份商誉已不再有预期盈利支撑。
  • EMEA 合并在交割时本应带来协同效应,但战略审查认定,实现速度太慢,不足以证明其账面价值合理。
  • 拆分创造出两个独立单元,而它们的独立价值迫使公司在拆分推进之前,就必须先确认这笔减值。
代价24.7 亿美元商誉减值;2025 财年净亏损 35.16 亿美元代价高昂

教训

在交易最热时买下的商誉,一旦交易不再复利,就成了一笔负债。交割后一年内冲销它,等于告诉市场:那笔溢价从来就不存在。

资料来源

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