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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2007

IKB 德意志工业银行是次贷危机中首家倒下的欧洲受害者

IKB 的 Rhinebridge SIV 买了没人核查的美国次贷 CDO。2007 年市场崩了后,德国银行只好掏出 50 亿欧元救它。

IKB 德意志工业银行 · 2007-07-30

怎么回事

IKB 德意志工业银行是一家总部位于杜塞尔多夫的德国中型贷款机构,主要为中小企业融资。它通过结构化投资载体 Rhinebridge 大举投资美国次级抵押贷款支持的担保债务凭证。2007 年夏天,美国次贷市场崩盘后,Rhinebridge 的投资变成废纸,IKB 也成了最早因这场危机而公开出现财务危机的欧洲银行之一。

第一次救助发生在 2007 年 7 月,由德国国有开发银行 KfW 联合德意志银行、商业银行和其他商业银行筹集 35 亿欧元救助基金。第二次救助在 2008 年 2 月到来,金额为 15 亿欧元,因为其他银行越来越不愿意继续出钱。欧盟随后调查这些救助是否违反国家援助规则。

在一笔后来被美国证券交易委员会调查的具体交易中,高盛安排了 IKB 买入的 CDO,而对冲基金 Paulson & Co. 帮助挑选底层次贷债券,并同时押注它们下跌。仅这笔交易,IKB 就亏了 1.5 亿美元。IKB 最终挺了过来,并于 2008 年被出售给私募股权公司 Lone Star Funds。银行 5 名高管中的 4 人在 2007 年 8 月到 11 月间辞职。

为什么会这样

  • IKB 的 Rhinebridge SIV 是表外工具:风险实际上由银行承担,但并未并表。董事会没人盯住次贷敞口,因为这种结构把风险藏得很深,直接翻车。
  • IKB 本来是给德国中小企业放贷的银行,不是华尔街投行。它根本不该持有美国次贷 CDO,结果偏离主营,踩坑就要付学费。
  • 高盛安排了 IKB 买入的 CDO,而 Paulson & Co. 一边挑债一边做空。IKB 同时站在一笔本来就被设计成会失败的交易的两边,成了交易对手。
代价50 亿欧元救助;4 名高管辞职;出售给 Lone Star Funds代价高昂

教训

表外工具本来就是用来藏风险的,不是用来管风险的。只要银行董事会看不见次贷敞口,第一声警报往往就是救助。

资料来源

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