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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1969–2023

HYMO 的 13 亿日元衬布生意因日本服装制造业迁往海外而崩溃

一家 54 年历史的名古屋衬布制造商因国内服装工厂关闭和设备债务无法偿还,收入损失 82%。

HYMO Co., Ltd. · 2023-09-12

怎么回事

HYMO 株式会社是一家总部位于名古屋的衬布(芯地)制造商,是一家生产西装、衬衫和正装所用硬质内衬的专业纺织公司。该公司于 1969 年 9 月以 3900 万日元资本注册,五十多年来向日本国内服装制造商供应衬布。

该公司在年收入约 62 亿日元时达到峰值。然而,随着日本服装制造商逐步将生产迁往中国和东南亚,HYMO 的国内客户群逐年萎缩。这种衰退是结构性的且不可逆转的——一旦制造商将生产转移到海外,就会在当地采购衬布,而非从日本进口。收入在截至 2018 年 9 月的财年降至约 11 亿日元,下降 82%。

数十年的设备投资使 HYMO 背负重额借款,在收入基础缩减的情况下无法偿还。名古屋地方法院于 2023 年 9 月 12 日命令该公司进入破产程序,负债约 13 亿日元。

为什么会这样

  • 收入从 62 亿日元降至 11 亿日元,下降 82%——日本服装产业的结构性海外迁移永久摧毁了 HYMO 的国内客户群。
  • 衬布是一种跟随制造商的投入品——一旦西装工厂迁往中国,它就购买中国衬布,而非日本衬布。HYMO 无法跟随客户出国。
  • 过去设备投资产生的大额借款成为无法减少的固定成本——公司在为不再需要的产能付款。
  • 一家 54 年历史的专业制造商在衰退行业中没有转型选择——衬布是没有消费品牌、没有出口渠道、没有替代市场的组件。
  • 2018 年的收入数据是最后可用的数字,意味着 HYMO 在破产前五年已处于深度衰退——公司在借来的时间里运营了五年。
代价13 亿日元债务;破产清算代价高昂

教训

一个客户群为国内制造商的专业供应商继承了整个行业的结构性衰退——当工厂迁往海外时,该投入品供应商就没有业务可做了。

后来呢

HYMO 株式会社于 2023 年 9 月 12 日被名古屋地方法院命令进入破产程序,负债 13 亿日元。该公司于 1969 年 9 月在日本爱知县名古屋以 3905 万日元资本注册,为供应给国内服装制造商的西装、衬衫和正装生产衬布(内层面料)。峰值收入 62 亿日元降至 11 亿日元(2018 年 9 月财年),下降 82%,原因是日本服装产业迁往海外,设备债务变得无法承受。

资料来源

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