案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1964–2024
宝正苑 ¥16.5 亿崩溃——60 年和服连锁被文化变迁击垮
一家名古屋的和服零售商扩展到日本四个城市，随着和服文化消退、销售额下降 60%，背负 ¥16.5 亿债务倒闭。
Hoshoen Co., Ltd. · 2024-12-11
怎么回事
宝正苑（Hoshoen Co., Ltd.）是一家总部位于名古屋的和服和婚庆服饰零售商，成立于 1964 年，于 1994 年 4 月正式注册，资本金 ¥2,000 万。六十年来，公司扩展到日本四个城市——名古屋（总部）、大阪、横滨和福冈——以宝正苑、KIMONO STYLE Kazumu、KIMONOSTYLE Miya 和 Fashion Bridal Libre 等品牌运营。
业务建立在婚礼、成人仪式和传统活动所穿正装和服的需求基础上。然而，自泡沫经济时代以来，日本的和服文化一直在稳步衰退。穿和服的年轻人越来越少，租赁服务取代了购买，正装市场年复一年地萎缩。
营收峰值约 ¥4 亿降至截至 2024 年 3 月财年的约 ¥1.6 亿，下降 60%。后泡沫消费低迷导致的长期亏损侵蚀了现金流，直到公司无法继续运营。所有四家集团公司于 2024 年 12 月 11 日同时在名古屋地方法院申请破产，总负债约 ¥16.5 亿——宝正苑 ¥7 亿、Fashion Bridal Libre ¥5.3 亿、KIMONOSTYLE Miya ¥3 亿、KIMONO STYLE Kazumu ¥1.3 亿。
为什么会这样
- 自泡沫时代以来，日本的和服文化一直在稳步衰退——穿和服的年轻人越来越少。
- 租赁服务取代了和服购买，消除了个人购买昂贵正装的需求——他们只会穿一次。
- 营收峰值 ¥4 亿降至 ¥1.6 亿，几十年间下降 60%，市场逐年萎缩。
- 公司扩展到四个城市意味着在多个地点有固定成本，而收入持续下降。
- 后泡沫消费低迷导致的长期亏损最终耗尽了公司的现金储备。
教训
一个建立在正在消退的文化传统之上的业务没有转型策略——市场本身在萎缩，唯一的问题是衰退需要多长时间。
后来呢
宝正苑及三家集团公司（KIMONO STYLE Kazumu、KIMONOSTYLE Miya、Fashion Bridal Libre）于 2024 年 12 月 11 日被名古屋地方法院命令进入破产程序，总负债约 ¥16.5 亿。宝正苑占 ¥7 亿，Fashion Bridal Libre ¥5.3 亿，KIMONOSTYLE Miya ¥3 亿，KIMONO STYLE Kazumu ¥1.3 亿。公司于 1964 年成立（1994 年注册），资本金 ¥2,000 万，位于名古屋，通过日本四个地点销售和服和婚庆服饰。营收峰值 ¥4 亿降至截至 2024 年 3 月财年的 ¥1.6 亿。
资料来源
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