案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2026-07
荣耀发布“荣耀之环”，喊出“敢不同”——网友看到的却是 Grok 和王者荣耀
荣耀的新 Logo“荣耀之环”和口号“敢想，敢不同”一发布，就被网友立刻联想到 Grok、王者荣耀，这次品牌焕新自己成了笑话
荣耀 · 2026-07-23
怎么回事
2026 年 7 月 23 日，荣耀 CEO 李健发布了新的品牌标识“荣耀之环”，以及口号“敢想，敢不同”，英文为“DARE TO BE”。这个标识是一个白色圆环，被一道斜向的开口切成两个朝向不同的缺口，官方解释为“打破完美之圆，向内探索、向外突破”——向内是通信、影像和折叠屏，向外是全球市场的拓展。
这次发布被包装成一次战略宣示：李健提到，这距离荣耀启动“阿尔法战略”已经过去 508 天——那是 2025 年 3 月的一次转型，从手机厂商转向全球 AI 终端生态公司，此后陆续推出了 AI 手机、Robot Phone、具身智能机器人以及跨品牌终端生态。这个新标识本是想让对外的品牌形象，与这个对内的方向保持一致。
但公众真正注意到的是相似度。网友把“荣耀之环”拿去和 Grok 图标（由 Jon Vio 设计，围绕黑洞奇点，圆环加缺口被读成一个“G”）、王者荣耀 2018 年的抽象徽标，甚至百度浏览器 2013 年 6.0 Beta 版的图标做对比。尽管设计初衷各不相同，圆环、缺口、斜线这套共同的视觉语言，让这四个标识在肉眼看来几乎可以互换。
这次品牌焕新赶上了荣耀手机业务承压的时刻：2025 年荣耀跌出了中国市场 TOP5，2026 年出货量又出现下滑。这个玩笑砸在了一个刚刚喊出“敢不同”口号的品牌头上——而大众给出的答案是，所谓的不同，看起来和其他人差不多。
为什么会这样
- 这个本意是打破完美圆形的标识，用的却是科技图标里最常见的圆环加缺口造型，于是“不同”这个宣称，被拿去和消费科技领域最常见的符号做了对照检验。
- 在一句要求“不同”的口号下发布，任何相似都会变成笑柄：“敢想，敢不同”邀请大众把这个标识拿去和 Grok、王者荣耀比较，结果它输了。
- 而这一切又发生在手机业务跌出前五的背景下，这层 AI 战略的光环因此被读成了故事盖过了实质——一次高喊大胆的品牌焕新，核心业务却正在丢失阵地。
教训
一个用著名图标同款圆环加缺口语言做出来的 Logo，在还没来得及被赋予意义之前，就已经先招来了比较。宣称自己“不同”，等于把评判自己是否失败的标准，亲手交给了观众。
后来呢
“荣耀之环”和“敢想，敢不同”几个小时内就变成了网络热梗，与 Grok、王者荣耀的对比，替代了荣耀本想传达的战略叙事。商业代价被控制住了——没有产品被召回，也没有因为一个标识丢掉市场份额——但声誉上的代价，是一次品牌焕新从一开始就成了笑话而非宣言，而这发生在一个正在苦苦守住中国手机市场份额的品牌身上。
资料来源
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