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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022

康泰旅行社苦撑 56 年,最后以净资产负 7370 万港元被清盘

这家 56 年历史的香港旅行社,疫情期间靠最低成本和等待苦撑,最终被内地母公司清盘,净资产为负 7370 万港元。

康泰旅行社 · 2022-10-27

怎么回事

康泰旅行社 1966 年由黄士心在香港创立,后传给儿子黄进达,巅峰时期门店超过 20 家。到最后,这家 56 年的旅行社已由深圳上市公司凯撒同盛旗下的北京凯撒汇欢网络科技全资持有。

疫情封锁了边境,也封死了生意。领队被放无薪假两年多——其中一位 Martin 去做保安维持生计,一直盼着「0+3」通关。仍在职的员工每月只工作四到八天,公司说要「保留实力」,等边境全面重开。

2022 年 10 月 27 日,凯撒同盛董事会决议对康泰启动自动清盘程序,理由是资不抵债:截至 2022 年 6 月 30 日,净资产为负 7370 万港元(人民币 6813 万元)。母公司自己也溺水了——两年累计亏损人民币 13.88 亿元(约 15 亿港元),股票已被深交所打上「ST」特别处理标签,面临退市风险。

员工成了没着落的尾巴。工会称约 100 名员工仍在减时上班,积金局记录到 3 名员工的强积金供款未缴、约 250 人有迟交附加费;清盘公告当天,员工被通知收拾私人物品,没有收到任何遣散安排。康泰等了两年的通关,其实一个月前已经来了——母公司还是清盘了这个品牌。

为什么会这样

  • 母公司用最低成本保住品牌,靠的是希望:员工每月只上四到八天班,领队放两年无薪假,等边境重开。
  • 资产负债表早已不在了:截至 2022 年 6 月 30 日净资产为负 7370 万港元,清盘决定只是走个程序。
  • 母公司无力救援:ST 凯撒两年亏损人民币 13.88 亿元,拿不出钱救一家已经停止赚钱的子公司。
  • 通关晚来了一个月:香港 2022 年 9 月底开始「0+3」安排,母公司 10 月底就把旅行社清盘了。
代价清盘;净资产负 7370 万港元代价高昂

教训

用最低成本苦撑、等边境重开,是希望,不是计划——康泰的母公司在香港通关那个月清盘了它,净资产为负 7370 万港元。

资料来源

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