返回档案库

案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1997

北海道拓殖银行:日本第十一大银行一日之内解散

1997 年 11 月 17 日,资产 760 亿美元的日本第十一大银行宣布自行解散——一场被推迟的合并耗尽了它的存款和股价。

北海道拓殖银行 · 1997-11-17

怎么回事

北海道拓殖银行资产 760 亿美元,是日本第十一大银行,1997 年 11 月 17 日宣布解散。它背着约 75 亿美元泡沫时代的不良贷款。1997 年 4 月,它与北海道银行达成合并协议;9 月 12 日,这场原定于 1998 年 4 月完成的合并被推迟。日本银行记录道,推迟之后,该行「开始失去市场信任——股价急跌,存款水平也在下滑」。到 11 月中旬,它已向日本银行表示无法继续经营。

处置方案把家产拆开。日本银行依据《日本银行法》第二十五条提供流动性,让银行在业务转让完成前继续运转。只有健康的资产与负债被承接——由北洋银行(Hokuyo Bank)接收北海道的主体业务——存款保险机构则提供支持,包括收购该行的不良资产。位于本州的健康资产与负债被分离出来,转给其他金融机构。

会长、行长 Sadamasa Kawatani 及全体董事辞职,大藏大臣宣布日本银行将提供无担保贷款协助转让。市场把这个结局当作明朗化:日经 225 指数上午收盘上涨 944.85 点,涨幅 6.3%,报 16,027.37 点。拓殖银行是打破日本「不倒共识」那个月的第二块多米诺骨牌——三洋证券 11 月 3 日倒下,山一证券 11 月 24 日宣布停业,一年之后,日本长期信用银行被国有化。

为什么会这样

  • 泡沫时代的放贷留下约 75 亿美元不良贷款,银行既无法靠增长消化,也无法交给合并伙伴——北海道银行拒收,合并推迟。
  • 推迟摧毁了信心:股价崩盘、存款流失,银行向日本银行承认无法继续。
  • 国家以拆分家产的方式处置——健康业务给北洋银行,不良贷款给存款保险机构——但经营权本身就此终结。
代价解散;经营权终结;75 亿美元不良贷款灾难级

教训

推迟合并才是真正的失败:它告诉市场,不良贷款找不到买家。存款出走,日本第十一大银行以健康资产被拆卖、名字消失告终。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →