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HMT 曾是印度最大的手表制造商——政府在多年亏损后将其关停
HMT 曾是印度最大的手表制造商,每年生产 600 万只手表。到 2014 年,它在 11 亿卢比营收上亏损 24.2 亿卢比。政府把它关停了。
HMT(Hindustan Machine Tools) · HMT Watches Ltd · HMT Chinar Watches Ltd · 2016-09
怎么回事
HMT(Hindustan Machine Tools)成立于 1953 年,最初是国有机床制造商。1961 年,它与日本精工表合作进入手表业务,第一批产品由贾瓦哈拉尔·尼赫鲁总理发布。HMT 手表在印度家喻户晓——价格亲民、质量可靠,也曾是大多数印度人的唯一选择。1970 年代和 1980 年代,HMT 是印度最大的腕表供应商。
衰落始于 1980 年代:塔塔集团与泰米尔纳德邦政府合资的 Titan 推出石英表,外观更现代,营销也更激进。HMT 那些几十年不变的机械表根本打不过。公司又是国企,反应慢得离谱:决策官僚化,工会阻止现代化改革,公司既不能裁员,也不能关掉亏损业务。
到 2012-13 年,数字已经很难看:HMT 手表部门在 11 亿卢比营收上亏损 24.2 亿卢比,负利润率高达 2200%。同年,Titan 的手表业务销售额为 167.5 亿卢比。政府从 2014 年 9 月开始逐步退出手表业务。HMT Watches Ltd 和 HMT Chinar Watches Ltd 于 2016 年 9 月正式关闭。到 2016 年底,公司网站也下线了。
HMT Watches 的关闭标志着一个时代的结束——这家曾雇用数千人、年产数百万只手表的国有手表厂,最终被一个私营竞争对手打得彻底出局。政府的救助尝试都失败了,因为根子上的问题是结构性的:HMT 在产品、价格和营销上都拼不过,国企模式又让它没法重组自救。
为什么会这样
- HMT 一直在做机械表,而市场早就转向石英表。Titan 在 1980 年代推出现代石英表后,HMT 始终没追上。
- HMT 的国企结构让它无法裁员、关厂或推进现代化。工会挡住了所有重组尝试,政府也不愿强行拍板。
- 政府把 HMT 的手表部门当成公共就业项目在运转,而不是按企业来经营。到 2012-13 年,这个部门在 11 亿卢比收入上亏损 24.2 亿卢比——赚 1 卢比要赔 22 卢比。
教训
HMT 当了印度 50 年的手表冠军,但政府把它当公营工程项目来管。Titan 带着现代手表杀进来后,HMT 没有任何招架之力。亏损太深,已经救不回来了。
资料来源
- Wikipedia — HMT (company) (founded 1953, watch division 1961, ₹242Cr loss on ₹11Cr revenue 2012-13, closed 2014-2016)
- Wikipedia — Titan (company) (founded 1984, quartz watches, ₹1,675Cr watch sales 2012-13, market leader)
- Business Standard — HMT watch division to be shut; 1,041 employees take VRS (Sep 2014, government decision to phase out, employee impact)
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