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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 1973–2025

Hanshin Clothing 的 62.6 亿日元服装制造业在爆发式增长后崩溃

一家高端服装制造商五年内增长了 14 倍,但当现金流跟不上时崩溃了——尽管盈利却破产了。

Hanshin Clothing Co., Ltd. · 2025-12-19

怎么回事

Hanshin Clothing Co., Ltd. 是一家总部位于兵库县的高端女装缝制制造商,成立于 1973 年,位于西宫市。该公司专门为奢侈品牌进行成衣缝制,后来扩展到运动服和制服制造。在破产前的五年里,公司经历了爆发式增长——收入从 2020 财年的约 17 亿日元飙升至 2025 财年的 232 亿日元,增长了 14 倍。

然而,缝制行业存在结构性现金流问题:从接单到收款的时间差很长,而劳动力和分包成本必须提前支付。为了覆盖快速扩张所需的营运资金,公司严重依赖银行贷款。当发现未披露的交易时,金融机构冻结了贷款,公司尽管盈利却无法再为其运营提供资金。

Hanshin Clothing 于 2025 年 10 月 24 日停止运营,并于 2025 年 12 月 19 日向神户地方法院申请自己破产,负债约 62.6 亿日元。这是一个罕见的案例——一家盈利的公司却崩溃了——其现金管理和治理从未赶上增长。

为什么会这样

  • 收入在五年内从 17 亿日元增长到 232 亿日元,但缝制行业提前支付劳动力成本而数月后才能收款——这一差距无法靠借来的钱支撑 14 倍的增长
  • 未披露的交易摧毁了与贷款人的信任——当金融机构发现它们时,信贷被冻结,公司唯一的资金来源消失
  • 快速扩张需要大量借贷——在合同制造中,每一个新订单在收到任何付款之前都会消耗现金
  • 拥有 62.6 亿日元的债务且无法获得进一步信贷,自己破产是唯一的选择——公司盈利但完全没有流动性
代价62.6 亿日元债务;自己破产清算代价高昂

教训

一个收入增长 14 倍而不解决现金流问题的制造商是一家在盈利中破产的公司——快速扩张和财务健康不是一回事。

后来呢

Hanshin Clothing Co., Ltd. 于 2025 年 12 月 19 日被神户地方法院尼崎支部下令进入自己破产程序,负债约 62.6 亿日元。它于 2025 年 10 月 24 日停止运营。该公司成立于 1973 年,位于兵库县西宫市,是一家高端女装缝制制造商,后来扩展到运动服和制服。收入从 2020 财年的 17 亿日元增长到 2025 财年的 232 亿日元,但现金管理未能跟上。Higashimachi 法律事务所的律师 Satoru Kōdera 被任命为破产受托人。

资料来源

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