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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2023

Green Field 的 2 亿日元棒球帽生意因免费赠送和 COVID 杀死零售而终结

一家大阪棒球帽制造商当球队开始免费赠送帽子且 COVID 消灭了体育场人群时被压垮。

Green Field Co., Ltd. · 2023-05-10

怎么回事

Green Field 株式会社是一家总部位于大阪的棒球帽制造商和批发商,生产职业棒球队的授权帽子。该公司持有职业球队的授权协议,制造帽子在百货商店和专卖店销售。

Green Field 的商业模式被两个趋同的趋势破坏。首先,职业棒球队开始在体育场免费赠送帽子作为促销品——正是 Green Field 通过零售渠道销售的同一款帽子。公司接受了赠品订单的微薄利润以维持关系,但百货商店和专卖店的销售急剧下降,因为越来越少的人会在体育场能免费获得帽子时购买。其次,COVID-19 完全消除了体育场观众,甚至停止了低利润的赠品订单。

背负约 2 亿日元债务,在零售销售崩溃且体育场人群消失后无恢复之路,Green Field 于 2023 年 5 月 10 日被命令进入破产程序。

为什么会这样

  • 职业棒球队开始在体育场免费赠送帽子——Green Field 不得不接受赠品订单的微薄利润,同时其零售渠道被蚕食。
  • 百货商店和专卖店的帽子销售急剧下降——当帽子成为免费促销品时,没有人愿意按零售价购买。
  • COVID-19 消除了体育场人群,完全停止了赠品订单——公司同时失去了高利润的零售和低利润的促销业务。
  • 一家没有产品多元化的利基授权制造商没有转型途径——Green Field 只生产授权棒球帽。
  • 公司没有直达消费者的渠道或自有品牌——它完全依赖球队授权和零售分销,两者都受到了冲击。
代价2 亿日元债务;破产清算代价高昂

教训

产品变成免费促销品的授权制造商没有任何业务可做——当客户免费获得你的产品时,你唯一的选择就是消失。

后来呢

Green Field 株式会社于 2023 年 5 月 10 日被命令进入破产程序,负债约 2 亿日元。这家总部位于大阪的公司为职业球队制造和批发授权棒球帽,通过百货商店和专卖店销售。当球队开始在体育场免费分发帽子作为促销品时,业务被摧毁,零售销售崩溃,而 COVID-19 随后消除了体育场观众。

资料来源

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