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Grand Bleu 的 27 亿日元奢侈品箱包进口因超弱势日元使法国品牌变得难以负担而崩溃
一家收入稳定在 26 亿日元的大阪奢侈品箱包进口商发现，随着日元崩溃，购买 Vuitton 和 Chanel 的成本上升了 35% 以上，利润完全消失。
Grand Bleu Co., Ltd. · 2024-03-19
怎么回事
Grand Bleu 是一家总部位于大阪的奢侈品品牌箱包进口商和批发商，经营品牌包括 Louis Vuitton、Chanel、Hermès 和 Prada。公司于 2000 年 3 月以 4500 万日元资本金成立，向日本各地的国内零售商分销这些产品。
尽管直到 2023 年年收入保持在约 26 亿日元，Grand Bleu 从法国和意大利进口奢侈品的成本因日本央行持续的超弱势日元政策而飙升了 35% 以上。日元对欧元贬值使得每一件法国奢侈箱包的购买在日元计价下都大幅涨价。叠加 COVID 时期挥之不去的销售疲软，公司利润崩溃，现金耗尽。
Grand Bleu 于 2024 年 3 月 19 日申请自我破产，负债约 27 亿日元。
为什么会这样
- 因超弱势日元，进口成本上升了 35% 以上，但作为分销商的 Grand Bleu 没有定价权——它无法将汇率成本转嫁给消费者，因为消费者可以出国购买或等待。
- 4500 万日元资本金支撑 26 亿日元收入，没有缓冲汇率波动的余地——对于利润微薄的进口商来说，35% 的成本上升是生存性的。
- 与国内制造商不同，进口商的整个成本基础都是外币计价的——日元自 2022 年以来的持续贬值消除了每笔交易的任何利润。
- COVID 已经削弱了销售，而日元的崩溃增加了结构性的成本劣势，任何运营改善都无法弥补。
教训
一个没有品牌定价权的进口业务完全暴露于汇率风险——当每单位成本以本币计价上涨 35% 时，稳定的营收毫无意义。
后来呢
Grand Bleu 株式会社于 2024 年 3 月 19 日申请自我破产（自己破产），负债约 27 亿日元。公司于 2000 年 3 月在大阪中央区以 4500 万日元资本金成立，向日本零售商进口和批发包括 Louis Vuitton、Chanel、Hermès 和 Prada 在内的奢侈品品牌箱包。年收入约 26 亿日元保持稳定，但日本央行的超弱势日元政策使进口成本上升了 35% 以上，摧毁了利润。律师 Akira Iwamoto（Asunaro 法律事务所）被任命为破产管理人。
资料来源
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