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谷歌+:谷歌在社交上的大赌注,最后成了一个被关停的「鬼城」
2011 年上线,想挑战 Facebook,谷歌+拉来数亿注册用户,但几乎没人活跃,最后因 2018 年的数据泄露被关停。
谷歌 · Facebook · 2011-06-28
怎么回事
2011 年 6 月 28 日,谷歌推出谷歌+,这是它对社交网络的第四次尝试,带有「圈子」联系人分组和「Hangouts」群聊等功能。Facebook 也很当回事,据称马克·扎克伯格还宣布公司进入「锁定」状态。谷歌+很快拉新,2011 年底注册用户就到 9000 万,谷歌也往里砸了大量资源。
但数字掩盖了问题:几乎没人真正在用。活跃度惨淡,很多用户只是因为使用其他谷歌服务而顺手注册,却不会发帖或互动。《纽约时报》和其他媒体都把谷歌+称作「鬼城」。谷歌后来试图把它重新定义成贯穿各产品的「社交层」,而不是一个目的地,但这也没能形成真正的社区。
转折点来自安全问题。2018 年 10 月,谷歌披露一个漏洞曾暴露部分用户的个人数据,并宣布关闭谷歌+消费者版本。关停在 2019 年 4 月完成。谷歌+也成了一个代名词:分发能力很强,却没有让用户在意的理由;一家很强的公司,罕见地、公开地翻车,没能切进一个早已被竞争对手占住的市场。
为什么会这样
- 谷歌有无可匹敌的分发能力,但没有一个能让用户离开 Facebook 的理由,因为他们的朋友和内容已经在那里。
- 注册数被和其他谷歌服务的整合抬高了,掩盖了几乎没人主动使用谷歌+的事实。
- 谷歌把谷歌+改成贯穿产品的「社交层」,但这并没有带来真正社交网络所需的网络效应。
- 2018 年的数据泄露暴露了产品的脆弱,也给了谷歌最后关停它的理由。
教训
分发不等于采用。谷歌可以把谷歌+摆到 10 亿人面前,还是没法让他们在意——他们已经有更喜欢的 Facebook。被迫注册不是社区。
后来呢
谷歌+后来常被当作经典案例,用来说明分发不等于采用:一家公司可以把产品摆到 10 亿人面前,还是没法让他们在意,因为他们已经有更偏好的产品。谷歌很轻松地扛过了这次失败,一些谷歌+功能也留在了其他产品里,但这段经历一直被视为一个令人警醒的例子:一家巨头也买不来、也拼不出一个由网络效应定义的市场。
资料来源
- Google+ — Wikipedia (2011 launch, 'ghost town' engagement, 2018 data breach, 2019 shutdown)
- Google+ shutdown — BBC News (2019)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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