案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1978–2011
Gianfranco Ferré 建立了 8.11 亿美元的意大利时装屋——然后 IT Holding 埋葬了它
Ferré 的销售额在 1996 年达到 8.11 亿美元。他在 2000 年以 1.5 亿美元出售了 90% 的股份。他去世三年后，IT Holding 破产了。
Gianfranco Ferré · IT Holding · Prodos Capital · Paris Group · 2009-12-31
怎么回事
Gianfranco Ferré 于 1978 年推出女装系列，建立了意大利最受尊敬的时装屋之一。他的建筑风格雕塑式设计为他赢得了「时尚界的弗兰克·盖里」的绰号。到 1996 年，公司总销售额达到 8.11 亿美元，其中 14 个授权贡献了 58% 的收入。Ferré 和他的 CFO Franco Mattioli 各占公司一半股份。
2000 年，Ferré 将 90% 的公司出售给 Gruppo Tonino Perna，IT Holding 的母公司，价格估计为 1.5-1.75 亿美元。Ferré 继续担任创意总监，直至 2007 年去世。三年后的 2009 年，IT Holding 进入破产清算。母公司的倒闭将时装屋一同拖垮。
破产后，该品牌经历了两次快速转手：先是在 2010 年出售给美国私募股权公司 Prodos Capital，然后是 2011 年出售给迪拜的 Paris Group。创意团队陷入混乱——Lars Nilsson 在 2007 年只担任了五个月的创意总监，随后的 Aquilano 和 Rimondi 因销售不佳被解雇。这个曾经年销售额达 8.11 亿美元的时装屋，变成了一个在金融买家之间流转的不良资产。
为什么会这样
- Ferré 将多数控制权出售给了 IT Holding，一个十年内破产的集团——时装屋没有财务独立性，随其母公司一起沉没
- 创始人于 2007 年去世，正值公司最需要领导力时，Ferré 的创意指导消失了——IT Holding 已经在挣扎，品牌没有 Ferré 可以依靠
- IT Holding 将时装屋视为投资组合资产，而不是创意企业——所有者的频繁更替（Prodos、Paris Group）意味着品牌未来没有长期投资
教训
将控股权出售给母公司是对母公司生存能力的赌注。Ferré 的 1.5 亿美元交易让他从自己的业务中获得了独立，却将他的遗产与一个倒闭的公司绑在了一起。
后来呢
Gianfranco Ferré 品牌在 Paris Group 所有权下继续运营，但再也没有恢复 1990 年代的地位。那个为名人和皇室提供服装的 8.11 亿美元时装屋现在是一个规模小得多的授权业务。Gianfranco Ferré 的名字仍然出现在产品上，但他从 1978 年女装系列建立的公司，随着 2009 年 IT Holding 的倒闭而消亡。
资料来源
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