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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2020–2022

印尼鹰航背了 98 亿美元的债——它的租约「超出合理范围」

印尼的国家航空公司有 98 亿美元的负债和政府称之为「超出合理范围」的租赁成本。疫情把它推入了法院重组。

印尼鹰航 · 2021-12

怎么回事

印尼鹰航(Garuda Indonesia)是印度尼西亚的国家航空公司。早在疫情之前它就背负着沉重的成本基础:印尼政府自己曾将航空公司的飞机租赁成本描述为「超出合理范围」。它的负债累积到约 98 亿美元,在偿还银行、供应商和飞机出租商的义务方面挣扎。

疫情把压力变成了危机。截至 2021 年 9 月 30 日的九个月里,鹰航报告净亏损 17 亿美元,比 2020 年全年亏损的 11 亿美元还多,因为航空旅行崩溃了。无力履行财务义务,航空公司再也无法把债权人挡在门外。

2021 年 12 月,一家债权人——信息技术公司 PT Mitra Buana Koorporindo——提交了申请,雅加达中部地方法院将鹰航置于 PKPU,即印尼法院监督下的债务偿付义务暂停。裁决给了鹰航及其债权人 45 天,可延长至 270 天,来达成重组方案。鹰航在上一个月已经敲定了重组提案,正在谈判将负债从约 98 亿美元削减到约 37 亿美元。

鹰航的重组是一个关于成本基础在冲击到来之前很久就已经固定的案例。租约是在好时光签的,价格连所有者都说不合理;当疫情抹去了收入,债务做了剩下的事,一家国家航空公司不得不请求法院迫使债权人坐到谈判桌前。

为什么会这样

  • 鹰航背负约 98 亿美元的负债,部分建立在印尼政府称之为「超出合理范围」的飞机租赁成本上
  • 疫情使航空旅行崩溃;航空公司在 2021 年前九个月亏损 17 亿美元,无力偿还银行、供应商和出租商
  • 一家债权人向法院申请,2021 年 12 月雅加达中部地方法院将鹰航置于 PKPU,法院监督下的债务偿付暂停
  • 重组旨在将负债从约 98 亿美元削减到约 37 亿美元——承认航空公司只有在债权人接受少于所欠时才能存活
代价98 亿美元负债;法院重组灾难级

教训

在好时光「超出合理范围」的固定成本基础,在坏时光就会资不抵债。鹰航的租约在疫情前就锁定了;当需求消失时,债务做了剩下的事。

后来呢

鹰航在法院监督的重组期间继续作为印尼的国家航空公司运营,与出租商和其他债权人谈判大幅削减欠款。此案被引用为一个例子:传统航空公司的固定义务——尤其是在周期顶部签的飞机租约——如何使其无法在需求冲击中存活,以及法院监督的程序如何成为迫使一群分散的债权人接受可持续资产负债表的唯一途径。

资料来源

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