案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1997–2023
Garé 的女装批发因 COVID 和弱日元挤压而崩溃
一家大阪女装批发商收入从 8 亿日元腰斩至 4 亿日元，背负 5 亿日元债务，因 COVID 和日元贬值压碎了其利润率。
Garé Co., Ltd. · 2023-03-30
怎么回事
Garé 株式会社是一家总部位于大阪的女装批发商，专门从事自有策划设计的中年及成熟女装。公司于 1997 年 4 月以 1000 万日元资本成立，将制造外包给中国工厂，通过纺织品商社向大众零售商和专卖店销售，并为大型女装制造商提供部分 OEM 供应。
在巅峰时期，Garé 创造了约 8 亿日元的年收入（2020 年 2 月财年）。COVID-19 疫情导致服装需求急剧下降，而来自困境零售客户的坏账加剧了亏损。岸田政权下的超弱日元大幅增加了从中国进口商品的成本，而 Garé 完全依赖中国进行制造。
到截至 2022 年 2 月的财年，收入降至约 4 亿日元。背负 5 亿日元债务且无法将上涨的成本转嫁给对价格敏感的零售商，公司于 2023 年 3 月 27 日停止业务并申请自我破产。
为什么会这样
- 收入从 8 亿日元腰斩至 4 亿日元，而债务达到 5 亿日元——债务超过年收入。
- COVID-19 减少了整个行业的服装需求，削减了来自大众零售商和专卖店的订单。
- 来自困境零售客户的坏账在销售下滑之上增加了亏损。
- 超弱日元使中国进口产品大幅上涨，摧毁了外包制造的利润率。
- 作为没有直达消费者渠道的批发商，Garé 没有定价权将上涨的成本转嫁给零售商。
代价5 亿日元债务；自我破产代价高昂
教训
一个把所有制造外包给中国并向困境零售商销售的批发商，当日元腰斩时就没有利润空间了——成本上涨直接打击了底线。
后来呢
Garé 株式会社于 2023 年 3 月 27 日停止业务并申请自我破产，负债 5 亿日元。公司于 1997 年 4 月以 1000 万日元资本在大阪成立，策划和批发面向中年及成熟顾客的女装，将制造外包给中国。峰值 8 亿日元收入（2020 年 2 月财年）降至 4 亿日元（2022 年 2 月财年），因 COVID、坏账和超弱日元摧毁了利润率。
资料来源
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