案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2007–2023
Fuki Tokyo Division 的女装 OEM 因日元贬值压垮利润率萎缩 66%
一家峰值 6 亿日元的坤车女装 OEM 因安倍经济学、COVID 和极端日元贬值压垮利润率,收入下降三分之二至 2 亿日元。
Fuki Tokyo Division Co., Ltd. · 2023-10-11
怎么回事
Fuki Tokyo Division 株式会社是一家总部位于神户的女装制造商和批发商,主要面向老年女性。该公司作为 OEM 供应商为东京的女装制造商供货,也以自有品牌进行批发。生产外包至中国和韩国的承包商。公司成立于 2007 年 11 月,资本金 300 万日元。
在近年的高峰期,Fuki Tokyo Division 的年收入约 6 亿日元。公司受到安倍经济学导致的长期消费低迷的打击,这减少了服装方面的消费者支出。随后是女装 OEM 领域的竞争加剧和盈利能力下降。
COVID-19 随后造成了物流中断和采购成本急剧上升,再加上极端日元贬值使海外生产变得极为昂贵。日元在 2023 年初短暂升值后又再次贬值,公司无法找到可行前景。利润率被摧毁,峰值收入 6 亿日元降至约 2 亿日元,下降 66%,Fuki Tokyo Division 于 2023 年 10 月 11 日申请自我破产。
为什么会这样
- 收入从 6 亿日元降至 2 亿日元,下降 66%——安倍经济学消费低迷减少了整个行业的服装支出。
- 极端日元贬值摧毁了海外生产的成本优势——依赖廉价中国和韩国制造的 OEM 利润率消失了。
- COVID-19 造成物流中断,加剧了采购成本问题——即使有订单,从海外获取产品也变得昂贵且不可靠。
- 资本金 300 万日元的女装 OEM 没有品牌或直达消费者的渠道——它完全依赖可随时更换供应商的制造商合同。
- 日元的波动性使长期规划变得不可能——2023 年初的短暂升值之后是新一轮贬值,公司无法找到稳定的立足点。
教训
一个在海外采购并在日本销售的 OEM 在日元崩溃时被摧毁——它没有定价权来转嫁汇率成本,也没有国内成本优势。
后来呢
Fuki Tokyo Division 株式会社于 2023 年 10 月 11 日申请自我破产。公司于 2007 年 11 月在神户成立,资本金 300 万日元,为老年女性制造和批发女装,作为 OEM 供应商为东京女装制造商供货并以自有品牌批发。峰值收入 6 亿日元降至 2 亿日元(2022 年 9 月财年),下降 66%,由安倍经济学消费低迷、竞争、COVID-19 物流中断和极端日元贬值使海外采购成本高得不可持续驱动。
资料来源
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