案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1982–2024
Fortesimo 的 19 亿日元男装零售被双向汇率波动摧毁
一家 1982 年开业的神户奢侈男装零售商峰值 19 亿日元,因欧元对冲适得其反和日元崩溃压垮进口利润,降至 10 亿日元。
Fortesimo Co., Ltd. · 2024-11-11
怎么回事
Fortesimo 株式会社是一家总部位于神户的海外品牌服装零售商,以 &G(Ange)和 UW(内衣专卖)名称经营门店。成立于 1982 年 9 月,资本金 3520 万日元,公司通过实体店、在线销售和活动销售进口奢侈男女装。
高峰期,Fortesimo 的年收入约 19 亿日元。公司在 2008 年雷曼冲击和 2011 年地震后日元升值期间使用欧元进行外汇对冲,遭受了汇兑损失。公司尝试了 ADR 民事再生程序。但安倍经济学消费衰退伴随增税减少了销售额。随后公司扩张 UW 内衣店以图恢复,但 COVID-19 挫败了这些努力。最后,岸田政府的超弱日元使进口成本飙升。
截至 2023 年 8 月财年,收入降至约 10 亿日元,下降 47%。背负 10 亿日元债务、持续亏损且门店于 2024 年 3 月底关闭,Fortesimo 决议解散并于 2024 年 11 月 11 日被命令进入特别清算程序。
为什么会这样
- 收入从 19 亿日元降至 10 亿日元,下降 47%——公司在 16 年间遭受了双向汇率波动的打击。
- 欧元对冲在 2008 年和 2011 年后日元大幅升值时适得其反——本意保护利润的财务策略变成了巨额汇兑损失。
- 安倍经济学消费衰退伴随多次增税减少了进口奢侈服装的支出——公司的核心进口品牌板块随着消费者降级消费而萎缩。
- COVID-19 疫情摧毁了扩张小型内衣店的恢复计划——就在公司找到新业态时,客流量消失了。
- 岸田执政下的超弱日元使进口海外品牌无利可图——经过 16 年的不同策略,汇率环境使进口服装零售变得不可持续。
教训
奢侈服装进口商可以承受日元升值或贬值,但不能同时承受两者——每项保护一方汇率方向的对冲,都可能在货币反向波动时摧毁公司。
后来呢
Fortesimo 株式会社于 2024 年 11 月 11 日被命令进入特别清算程序,负债 10 亿日元。公司于 1982 年 9 月在神户成立,资本金 3520 万日元,通过 &G 和 UW 门店、在线和活动销售海外品牌服装。峰值 19 亿日元收入降至 10 亿日元(2023 年 8 月财年),下降 47%,受 2008/2011 年日元升值期间欧元对冲损失、安倍经济学衰退、COVID-19 以及使进口服装无利可图的超弱日元所驱动。所有门店于 2024 年 3 月 31 日前关闭。
资料来源
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