案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2013
福特印度公司的广告代理商,把被捆绑堵嘴的女性塞进了 Figo 的后备箱
JWT India 画了名人们开着 Figo、后备箱里塞着被堵嘴的女性——“把你的烦恼抛在身后。”创意总监辞职;10 名员工被裁。
Ford India · JWT India (WPP)
怎么回事
2013 年 3 月,三张福特 Figo 平面广告出现在网上。每张都展示一位名人开着 Figo,而超大号后备箱里塞满了被捆绑堵嘴的女性:Silvio Berlusconi 带着三名衣着暴露的女子,Paris Hilton 眨着眼和卡戴珊姐妹在一起,Michael Schumacher 则与数位 F1 对手同行。广告语是:“开着 Figo 的 80 升后备箱,把你的烦恼抛在身后。”
这些广告出自福特的创意代理商 JWT India。它们是投机之作——为了在 GoaFest 广告奖上赢生意而做,并非福特委托。但 JWT India 用福特为其他海报工作授权的一份通用审批,把它们发到了 adsoftheworld.com 上。福特表示,这些广告“违背了福特和我们代理商伙伴内部的职业操守与体面标准”。
JWT 的母公司 WPP 道了歉。JWT India 的首席创意官兼管理合伙人 Bobby Pawar 辞职。Blue Hive 的创意总监 Vijay Simha Vellanki 辞职。另有约 10 名员工被裁。在网站确认这些广告缺乏适当审批后,它们被从 adsoftheworld.com 上撤下。
为什么会这样
- 创意概念把暴力正常化:用后备箱里被堵嘴的女性来卖储物空间,等于把绑架画面变成一个产品玩笑——把基于性别的暴力当成一个视觉梗。
- 审批流程失效:一份通用的海报审批被用来发布福特从未看过的广告——代理商的内部管控没有保护好客户。
- 投机文化为它提供了土壤:为奖项而做的广告游离在审批流程之外——GoaFest 的投稿不会像真实投放的营销活动那样被审查。
- 辞职人数就是代价:一位首席创意官、一位创意总监和 10 名员工丢了饭碗,因为没有人说“把被捆绑的女性放进后备箱,不是汽车广告。”
代价首席创意官 + 创意总监辞职;约 10 名员工被裁丢脸
教训
如果你的汽车广告展示后备箱里被捆绑的女性,那后备箱空间就不是故事的重点。没有客户审批的投机性广告是负债——出问题的首先是流程。
资料来源
- Wikipedia — Ford Figo (advertising controversy section)
- The Guardian — Ford India apologises over 'distasteful' adverts
- New York Times India blog — India's Ad Industry Shaken After Ford Figo Controversy
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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