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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2025

Foot Locker 进入韩国仅 4 年便退出

全球球鞋连锁 Foot Locker 在持续亏损后于 2025 年 3 月前撤出韩国,限量球鞋热潮已退。

Foot Locker Inc. · 2025-03-10

怎么回事

Foot Locker 于 2025 年上半年退出韩国市场,2025 年 3 月 10 日关闭了位于 COEX 商场的最后一家门店。这家美国球鞋零售商四年前才进入韩国,2021 年 4 月在弘大附近开出首店,正值限量球鞋收藏热潮的高峰。

这家零售商在韩国经营期间持续亏损:2021 年亏损 90 亿韩元、2022 年 127 亿韩元、2023 年 115 亿韩元,同期收入从 165 亿韩元增长到 451 亿韩元。韩国业务从未盈利。

退出是美国母公司 2023 年 8 月宣布的全球精简战略的一部分,丹麦、挪威、瑞典也在名单上。多重因素叠加:全球经济放缓冷却了限量球鞋收藏热;On Running、Hoka 等新兴跑步品牌从批发转向直营,绕开多品牌零售商;Foot Locker 对 Nike 的高度依赖(约占全球收入 70%)在 Nike 转向 DTC 时暴露无遗。

Foot Locker 于 2024 年 12 月关闭建国大学和 IFC 商场门店,2025 年 1 月关闭线上商城,2025 年 3 月 10 日关闭最后一家 COEX 门店。英国竞争对手 JD Sports 已于 2023 年退出韩国,日本球鞋零售商 Atmos 也在同年离开。

为什么会这样

  • Foot Locker 韩国收入虽增,却从未盈利——三年累计营业亏损超过 330 亿韩元。
  • 支撑 Foot Locker 进入韩国的全球限量球鞋收藏热已经退潮,作为连锁核心卖点的高端联名需求下滑。
  • On Running、Hoka 等新运动品牌以 D2C 直销绕开多品牌零售商,而 Nike 自身的 DTC 转型削弱了 Foot Locker 的独家货源。
代价所有门店关闭;累计营业亏损超 330 亿韩元代价高昂

教训

靠潮流——而非持久优势——进入一个市场,意味着退出早已定时。球鞋热潮退去时,Foot Locker 韩国已积压多年亏损,再无翻身可能。

后来呢

Foot Locker 韩国子公司完全清盘,COEX 商场门店 2025 年 3 月 10 日最后关闭。母公司还宣布全球总部将从纽约迁往佛罗里达州圣彼得堡。韩国球鞋零售市场两年内流失三家国际玩家:JD Sports(2023)、Atmos(2023)和 Foot Locker(2025)。

资料来源

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