德国邮政花了 100 亿美元在美国建 DHL——UPS 和 FedEx 根本没注意到

德国邮政 2002 年收购 DHL，2003 年收购 Airborne Express，拼凑出一张美国国内包裹网络，要在 UPS 和 FedEx 610 亿美元的主场市场与之竞争。这家德国物流巨头相信其全球品牌和运营专长可以移植。

没有。UPS 和 FedEx 花了几十年建起密集的国内地面网络、轴辐式航空系统，以及与每一家美国主要零售商的关系。DHL 的网络稀疏，品牌以国际快递闻名，不是国内次日达，成本结构也更高。

2008 年 11 月 10 日，DHL 宣布完全关闭美国国内配送业务，2009 年 1 月 30 日生效。退出裁掉 14900 个直接岗位和分包商超过 10000 个。五年国内业务的总亏损近 100 亿美元。DHL 留在美国做国际快递专家——它本该一直做的那个生意。