案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2018–2026
Cover FX 销售崩溃后关停
一个开创了包容性色号范围的加拿大化妆品牌,销售额从 6500 万美元跌至 2000 万美元,失去了丝芙兰和 Ulta,2026 年被母公司关停。
Cover FX
怎么回事
Cover FX 由化学家 Victor Casale 和 Lee Graff 于 1999 年在多伦多一家医疗诊所创立。该品牌最初通过皮肤科医生推荐销售,之后扩展到零售,以包容性色号范围和敏感肌配方著称。它在 2010 年代通过社交媒体网红获得知名度,2011 年被私募股权公司 L Catterton 收购。
到 2018 年,Cover FX 年毛销售额达到 6500 万美元。但品牌在 2021 年失去了丝芙兰的渠道,2022 年失去了 Ulta 的渠道——切断了它在北美最大的两个零售通道。销售额到 2022 年初暴跌至 2000 万美元——四年内下降 69%。品牌转向直接面向消费者、亚马逊和 QVC,但收入无法恢复。
2022 年,AS Beauty 从 L Catterton 手中收购了 Cover FX。2024 年的一次品牌重塑尝试引发了顾客反弹,因为品牌收窄了曾是其核心差异点的多样色号范围。2026 年 1 月,AS Beauty 宣布将关停 Cover FX 和 Mally Beauty,理由是关税、成本上升和全球市场变化。母公司选择将资源集中在其投资组合中增长更快的品牌上。
为什么会这样
- Cover FX 在 2021 年失去了丝芙兰渠道,2022 年失去了 Ulta 渠道,切断了北美高端化妆品最大的两个零售通道
- 销售额从 2018 年的 6500 万美元暴跌至 2022 年初的 2000 万美元,四年内下降 69%,品牌转向 DTC、亚马逊和 QVC
- 2024 年的一次品牌重塑尝试引发了顾客反弹,因为品牌收窄了曾是其核心差异点的多样色号范围
- 母公司 AS Beauty 面对关税和成本上升,选择关停 Cover FX 和 Mally Beauty,不再继续投资收入下降的遗留品牌
- 2026 年 1 月的关停为一个曾开创包容性色号范围、曾是社交媒体宠儿、年销售额 6500 万美元的品牌画上了 25 年的句号
代价销售额跌 69% 至 2000 万美元;失去丝芙兰和 Ulta代价高昂
教训
失去零售分销对化妆品牌来说就是死亡螺旋。没有丝芙兰和 Ulta,Cover FX 只是一个有批发成本但没有收入的 DTC 品牌。没有社交媒体活动能重建那个渠道。
资料来源
- Wikipedia — Cover FX
- Personal Care Insights — AS Beauty pulls the plug on Cover FX and Mally Beauty, 2026-01
- NewBeauty — Cover FX Is Closing After 25-Plus Years, 2026-01
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