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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1985–2024

Clay Science 的 6 亿日元天然化妆品业务在失去 OEM 客户后崩溃

一家东京天然化妆品制造商峰值 6 亿日元,在 COVID 削减 OEM 销售额且最大客户离开后申请自我破产。

Clay Science Co., Ltd. · 2024-02-19

怎么回事

Clay Science 株式会社是一家总部位于东京的天然粘土化妆品制造商和销售商,成立于 1985 年,资本金 1000 万日元。该公司开发和销售自有品牌的天然蒙脱石粘土护肤品——包括洁面乳、面霜和浴盐——也以 OEM 方式向其他美容公司供应化妆品。

在截至 2020 年 4 月的财年高峰期,Clay Science 的年收入约 6 亿日元。COVID-19 疫情导致 OEM 订单急剧下降,化妆品品牌减少产量。原材料成本上升进一步挤压了利润率。致命一击来自一家主要 OEM 客户终止合同,移除了公司大部分制造收入,且无法替代。

由于持续亏损且恢复损失的 OEM 业务无望,Clay Science 暂停运营并于 2024 年 2 月 19 日开始准备自我破产程序。

为什么会这样

  • 峰值收入 6 亿日元(2020 年 4 月财年),但 COVID-19 导致化妆品品牌的 OEM 订单急剧下降。
  • 一家主要 OEM 客户终止合同——失去这个单一客户移除了大部分制造收入,且无法替代。
  • 原材料成本上升挤压了自有品牌和 OEM 产品的利润率——公司无法将成本上涨转嫁给对价格敏感的化妆品客户。
  • 公司的收入分为自有品牌和 OEM 制造两部分——当 OEM 端崩溃时,仅靠自有品牌业务无法维持运营。
  • 公司成立于 1985 年,资本金 1000 万日元,Clay Science 在粘土化妆品领域的利基市场限制了其市场——当 OEM 订单失败时,替代收入很少。
代价债务调查中;自我破产代价高昂

教训

依赖少数 OEM 合同的制造商距离因失去一个客户而破产只有一步之遥——OEM 收入看似永久,直到客户离开,然后便消失且无法追索。

后来呢

Clay Science 株式会社暂停运营并于 2024 年 2 月 19 日开始准备自我破产程序。公司于 1985 年在东京成立,资本金 1000 万日元,以自有品牌制造和销售天然粘土化妆品,并向其他化妆品公司供应 OEM 产品。峰值收入 6 亿日元(2020 年 4 月财年)由 OEM 订单驱动,这些订单在 COVID-19 期间崩溃,一家主要客户合同终止使恢复成为不可能。

资料来源

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