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猫屎咖啡靠麝香猫咖啡的噱头建起连锁——噱头用完了
一家靠异域噱头建起的高端咖啡连锁关掉标杆门店——中国咖啡热潮抛下了噱头型概念。
猫屎咖啡 · 2025
怎么回事
猫屎咖啡把整个品牌押在一种异域原料上:麝香猫咖啡(kopi luwak)——经过麝香猫消化道排出的「美食级」咖啡豆。连锁把自己定位成中国的高端咖啡体验,门店开进广州的顶级商圈和其他一线城市地段。在中国咖啡热潮早期,这个不寻常的名字和「猫屎咖啡」的新奇感招来了好奇的顾客和媒体关注。
到 2025 年,这家被报道称为「腰部茶咖品牌」的连锁已关闭广州多家标杆店,全面收缩。创立十余年、曾以异域噱头出挑的品牌,在一个迅速成熟的市场里显得过时了。中国咖啡客从尝鲜转向品质和便利:要么精品品牌的第三波精品烘焙,要么瑞幸与 Kudi 9.9 元的超便利手冲。
衰落折射的是中国咖啡市场整体的成熟。第一阶段是尝鲜与身份——在时髦的环境里尝试不一样的东西。2025 年到来的第二阶段是日常习惯——品质、便利、性价比。建在第一阶段上的品牌难以活过第二阶段。猫屎咖啡的噱头曾是它最大的资产,如今成了它最大的负债——用行业报道的话说,这类品牌正承受「头部品牌下沉与价格战的双重绞杀」。
为什么会这样
- 猫屎咖啡的噱头招来好奇,却招不来回头客——顾客尝过一次之后,没有理由再来。
- 中国咖啡市场从尝鲜型成熟为习惯型,建在异域原料上的品牌拼不过日常的便利和性价比。
- 9.9 元咖啡连锁(瑞幸、Kudi、库迪)的崛起,训练得消费者把 25 至 30 元的咖啡都看成贵,把高端噱头品牌从中间地带挤了出去。
- 围绕麝香猫养殖的动物福利争议带来负面报道,赶走了这家连锁所依赖的、有环保意识的城市消费者。
代价多家标杆门店关闭,品牌收缩代价高昂
教训
新奇噱头卖得出第一杯,卖不出第一千杯——在一个快速成熟的市场里,有趣是比可靠更差的位置。
后来呢
猫屎咖啡继续收缩,广州多家标杆店成为「180 余个品牌一年关店超 15,000 家」的中国茶咖关店潮中被点名的昔日标杆之一。
资料来源
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