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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1925–2009

克莱斯勒是美国第三大汽车制造商——2008 年危机在 30 天内将其击垮

克莱斯勒于 2008 年 12 月获得 45 亿美元 TARP 贷款,2009 年 4 月申请第 11 章破产,42 天后出售给菲亚特。政府损失了 13 亿美元。

Chrysler · Fiat Chrysler Automobiles · Stellantis · 2009-04-30

怎么回事

克莱斯勒由沃尔特·克莱斯勒于 1925 年创立,与通用汽车和福特并列为美国三大汽车制造商。到 2008 年它是三者中最小的,在美国年销量约 150 万辆。2008 年金融危机重创汽车业——美国汽车销量从 2007 年的 1610 万辆跌至 2009 年的 1040 万辆——而克莱斯勒作为三大中最弱的一家,最先耗尽现金。

2008 年 12 月,布什政府向克莱斯勒提供 45 亿美元 TARP 贷款,此前其 CEO 罗伯特·纳尔代利作证称公司将在数月内耗尽资金。奥巴马政府成立了由史蒂夫·拉特纳领导的汽车工作组,要求克莱斯勒在 2009 年 4 月 30 日前与债权人、工会和经销商达成重组协议,否则将失去政府支持。公司未能达成一致——持有 69 亿美元担保债务中 3 亿美元的对冲基金债权人拒绝了政府提出的按面值 29 美分和解的方案。

克莱斯勒于 2009 年 4 月 30 日在曼哈顿联邦法院申请第 11 章破产。该计划是一次预先安排的「外科手术式」破产:资产将在 30-60 天内根据 363 条款出售。美国提供了 35 亿美元债务人持有资产融资,总额可达 80 亿美元。菲亚特以其小型车平台和发动机技术换取 20% 股份。UAW 退休人员信托持有 67.7%。美国和加拿大政府持有剩余股份。印第安纳州警察养老基金向最高法院上诉,法院于 2009 年 6 月 9 日拒绝暂缓执行。

出售给新克莱斯勒于 2009 年 6 月 10 日完成——申请后仅 42 天。联邦政府最终为此交易提供了 66 亿美元资金,在出售克莱斯勒股份时收回 53 亿美元,净损失 13 亿美元。克莱斯勒于 2014 年与菲亚特合并成立菲亚特克莱斯勒汽车公司,后者于 2021 年被标致雪铁龙集团收购成立斯特兰蒂斯。因破产失去合同的 789 家美国经销商成为汽车救助计划人员成本的象征——其中许多是家族经营数代的企业。

为什么会这样

  • 2008 年金融危机使美国汽车销量在两年内下降 35%——从 1610 万辆降至 1040 万辆——而作为三大中最弱的克莱斯勒现金储备最少、产品线最老旧。
  • 克莱斯勒多年来市场份额下降积累了 69 亿美元担保债务,且没有能盈利的小型车来满足消费需求变化——其产品线以 SUV 和皮卡为主。
  • 一群持有 3 亿美元债务的对冲基金债权人拒绝了政府按面值 29 美分和解的方案,迫使正式进入第 11 章破产而非预先打包重组。
  • 42 天内完成的 363 条款出售给菲亚特彻底清零了原有股东,终止了 789 家美国经销商合同——连最高法院都拒绝暂缓执行。
代价损失 13 亿美元;789 家经销商;2 家工厂;股东清零灾难级

教训

政府可以拯救一家公司但仍然亏钱。克莱斯勒救助保留了 5 万多个就业岗位,但纳税人付出了 13 亿美元的代价——而 42 天的破产清算抹去了一整段企业历史。

后来呢

克莱斯勒作为 Chrysler Group LLC 于 2009 年 6 月 10 日脱离破产,由 UAW 退休人员信托持有 67.7%、菲亚特持有 20%、美国财政部持有 9.9%。菲亚特通过达成业绩里程碑在 2011 年将持股增至 58.5%。克莱斯勒于 2014 年与菲亚特合并成立菲亚特克莱斯勒汽车公司(FCA);2021 年 FCA 与标致雪铁龙集团合并成立斯特兰蒂斯,成为世界第四大汽车制造商。原克莱斯勒公司解散。789 家被关闭的经销商对政府提起集体诉讼,获得 150 万美元和解金——仅为其损失的一小部分。

资料来源

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