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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2026

一名跑路的经销商扯断了铜融资链条,交易商损失超 10 亿元

佛山经销商徐茂华——人称「帽子」——跑路后,他运作的循环交易与回购链条崩塌,交易商至少损失 10 亿元(约 1.44 亿美元)。

国投贸易 · 广东普络供应链管理 · 2026-02-02

怎么回事

徐茂华是佛山一名金属经销商,绰号「帽子」,在回购承诺之上经营着一张铜交易网。他从冶炼厂和其他交易商手里买进金属,再转卖给国投贸易等国有企业,承诺日后将这些货买回——这种结构让他能几乎立刻变现,把国企发票打折卖给保理公司和银行,有时甚至货还没送到就完成交易。

2026 年初徐茂华跑路出境,链条随即崩断。交易商和出资方估计总损失至少 10 亿元(约 1.44 亿美元),有参与者认为真实数字远高于此。国投贸易——国有国投集团旗下机构——在等徐茂华欠款的同时,反而欠下自己的供应商;天津一家法院查封了 3150 吨精炼铜。

这是一场融资结构的失败,而非市场事件。深圳交易商广东普络供应链管理起诉国投贸易,索赔 2.19 亿元未付精矿货款;12 月的一份文件显示损失正在体系内扩散。监管层一直把这种「循环交易」——关联方之间买卖同一资产以制造收入——称作扭曲,而在这里,它的崩塌把虚假收入变成了真实损失。

为什么会这样

  • 回购担保式交易让所有人对从未真正卖出的货记收入,整条链条压在一个人是否还在上面。
  • 发票保理把国企票据变成即时现金,把银行和保理公司卷进一个唯一抵押品只是回购承诺的结构。
  • 一笔押注白银下跌的独立交易严重亏损——银价翻倍——把经销商的财务推下悬崖,链条随之骤然崩塌。
代价交易商合计至少损失 10 亿元(约 1.44 亿美元)代价高昂

教训

循环交易制造出来的收入,是一笔在中心对手方消失那一刻到期的借款——链条断裂时,损失是真的,哪怕那些销售从来不是真的。

资料来源

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