案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2008–2009
中国东方航空在燃油对冲上亏损 9.06 亿美元,随后净亏损 22 亿美元并获救助
中国东方航空在错误时点做燃油对冲,账面亏损 9.06 亿美元,并拖累全年净亏损 22 亿美元。政府随后注资 10 亿美元救助。
中国东方航空 · 2008-07
怎么回事
中国东方航空是中国三大航空公司之一,在上海和香港两地上市。和同行一样,它面临巨大的燃油成本风险;航空煤油是它最大的单项支出,占运营成本 40% 以上。
2008 年中,国际原油价格冲到每桶 140 多美元的历史高位时,中国东方航空签下燃油对冲合约,想防范油价继续上涨。结果这些合约等于押错方向:2008 年下半年油价暴跌 66%,它被锁定在远高于现货价的采购成本上。
到 2008 年底,中国东方航空燃油对冲合约的公允价值亏损达到 62 亿元人民币(9.06 亿美元)。这笔亏损是公司 2008 年创纪录净亏损 153 亿元人民币(22 亿美元)的主要原因之一,也是公司历史上最大亏损。公司收入同比下降 3.4%,还被形容为「中国三大航里最弱的一家」。
2008 年,中国政府向中国东方航空注资 70 亿元人民币(10 亿美元)救助。母公司表示还会继续争取政府进一步援助。这个案例后来成了一个警示:燃油对冲如果做在市场高点,本来是风控工具,最后会翻车成需要政府出手的巨额亏损。
为什么会这样
- 中国东方航空在 2008 年中油市高点签下燃油对冲合约,几乎把最高价格锁死,紧接着油价又暴跌 66%。
- 6.2 亿元人民币的对冲亏损,把一家本来就承压的航司直接推成创纪录的 22 亿美元净亏损,还逼出政府救助。
- 中国东方航空本来就是中国三大航里最弱的一家;客运需求下滑和运营成本上升已在踩坑,这笔对冲亏损把问题放大了。
代价燃油对冲亏损 9.06 亿美元;净亏损 22 亿美元;政府救助 10 亿美元代价高昂
教训
当一家公司在历史高点做燃油对冲时,那往往不是对冲,而是在赌好日子会一直持续下去。
资料来源
- SpaceMart — China Eastern Airlines reports huge loss in 2008 (6.2B yuan hedging loss, 15.3B yuan net loss, $1B government bailout)
- China Daily — Air China books 6.8b yuan fuel-hedging loss, 20 Jan 2009 (parallel reporting on the Chinese airline hedging crisis)
发现哪里写错了?告诉我们。
类似的案例
这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

Comments · 0
登录 后就能评论。