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案例库 · 广告与公关 · 市场决策 · 2024

霸王茶姬马来西亚的「撕杯赢奖」刷屏了——然后员工藏中奖杯的画面被拍了下来

霸王茶姬马来西亚的活动被拍到员工藏起中奖杯。道歉被说是 ChatGPT 写的。霸王茶姬还威胁要起诉爆料者。

霸王茶姬

怎么回事

2024 年底,霸王茶姬马来西亚为七周年推出「Tear & Win」撕杯赢奖活动:购买大杯饮品的顾客有机会赢取奢侈奖品——iPhone、名牌包、香水和口红。一段 TikTok 视频刷屏了:画面里,一名霸王茶姬员工把藏着奖品的杯子挪到门店后部,藏起来。指控随之而来:活动被操控了。

顾客指责霸王茶姬把奖品留给了网红或 VIP 客户,而不是普通买家。品牌的道歉——称员工行为「不符合我们对自己的标准」——被嘲讽是 ChatGPT 生成的。当一位名叫 Naquib 的 X 用户转发这段视频时,霸王茶姬私下联系他,要求删除并威胁采取法律行动。

法律威胁把一场信任危机变成了正面对抗。据 DATAXET Nama 监测,公众情绪 90% 为负面。霸王茶姬的品牌词云从正面词汇(「漂亮」「最好」)转向负面词汇(「删除」「丑闻」「威胁」)。抵制声浪蔓延。一场为庆祝周年设计的活动,成了品牌在马来西亚最具代表性的争议。

为什么会这样

  • 病毒视频就是证据:一段拍到员工藏起中奖杯的画面,证实了顾客的怀疑——活动并不是随机的。
  • ChatGPT 的指控贴住了:AI 时代里一份模板化、公式化的道歉,读起来就是流水线产物——受众要的是诚意,收到的却是模板。
  • 法律威胁是升级动作:威胁一个转发公开视频的爆料者,把信任问题变成了言论自由对抗——法律动作本身就是公关灾难。
  • 情绪崩塌是可以量化的:90% 的负面情绪,品牌词云被「丑闻」和「威胁」占据——意味着这场活动把品牌定位玩反了。
代价90% 负面情绪;抵制声浪席卷马来西亚丢脸

教训

当视频拍到你的员工在藏中奖杯,活动就已经结束了。威胁爆料者会把信任危机变成言论自由之战——90% 的负面情绪,就是这场活动的投资回报。

资料来源

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