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案例库 · 战略与领导 · 财务决策 · 2024

BurgerFi 2020 年借 SPAC 上市,四年后就申请了第 11 章破产

这家 2011 年创立的汉堡连锁 2020 年借 SPAC 上市,四年后申请了第 11 章破产——162 家门店、一笔 1.566 亿美元的收购、和 13% 的销售下滑。

BurgerFi · 2024-09-11

怎么回事

BurgerFi 创立于 2011 年,2020 年通过 SPAC 合并上市,几个月后又花 1.566 亿美元买下 Anthony's Coal Fired Pizza & Wings——赌的是快餐汉堡加一家披萨连锁合起来能还得起这笔债务。到 2024 年 4 月,公司旗下两个品牌共经营 162 家门店。

这场赌注从没赢过:2024 年第一季度,BurgerFi 营收 4290 万美元,净亏损 650 万美元,汉堡连锁的同店销售额下滑 13%。8 月,公司告诉投资者,它对自己能否继续经营存在「重大疑虑」,截至 8 月 14 日手上只有 440 万美元现金。

2024 年 9 月 10 日,BurgerFi 在特拉华州申请第 11 章破产保护,列出的资产为 5000 万至 1 亿美元,负债为 1 亿至 5 亿美元,预计截至 7 月 1 日的季度亏损 1840 万美元。

首席重组官杰里米·罗森塔尔说:「在持续通胀、食品和劳动力成本不断上涨的背景下,疫情后的消费者支出大幅下滑,我们需要在一个结构化的流程里稳定业务。」2024 年股价已下跌超过 80%,在 14 美分附近交易,公司表示预计在推进出售的同时继续经营。

为什么会这样

  • SPAC 这条路用现金买增长:BurgerFi 2020 年上市,几个月后就花 1.566 亿美元买下第二个品牌——这笔核心业务从未赚回来的债务。
  • 销售大幅下滑:2024 年第一季度同店销售额下降 13%,公司预计截至 7 月 1 日的季度亏损 1840 万美元。
  • 现金耗尽:8 月手上只有 440 万美元,发出「重大疑虑」警告,一个月后就申请了第 11 章破产。
  • 行业逆风是真实的:疫情后消费支出下滑,而通胀和食品、劳动力成本上涨,挤压着一家没有利润率空间来吸收这些冲击的连锁。
代价第 11 章破产;股价跌 80% 至 14 美分代价高昂

教训

一张 SPAC 的支票不是策略:BurgerFi 上市后用这笔钱买下第二家连锁,四年后就申请了第 11 章破产,销售下滑 13%,现金降到 440 万美元。

资料来源

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