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案例库 · 产品与设计 · 技术决策 · 1957

气泡膜原本是墙纸——那些气泡只是没人想要的设计

费尔丁和沙瓦讷把两块浴帘热封在一起,想当墙纸卖,没人要。后来 IBM 需要运一台脆弱的电脑,它才找到用武之地。

Sealed Air Corporation · IBM · 1957

怎么回事

1957 年,瑞士发明家马克·沙瓦讷和美国工程师阿尔弗雷德·费尔丁在热封机里把两块浴帘封在一起,把空气困在中间。成品表面布满均匀分布的气泡。他们以为这种有纹理的塑料可以卖成新式墙纸——一种时髦、现代的三维表面。

墙纸市场不买账。没人想把满是气泡的墙贴在家里。两人没死心,又试了第二个用途:温室保温。他们觉得气泡能锁住热量,保护植物免受霜冻。这个市场也说不。1960 年他们创办的 Sealed Air Corporation 很快就快没时间也没钱了。

1961 年,IBM 正准备运送 IBM 1401,这是一台脆弱的大型机,价格高达几十万美元。传统包装——碎报纸、刨花、泡沫——都没法充分保护这些机器。一位 IBM 工程师听说了这种带气泡的塑料,试着用了一下,结果有效。空气袋比当时任何材料都更能吸收冲击。IBM 成了气泡膜的第一个客户。

Sealed Air 依靠包装行业迅速增长。到 20 世纪 70 年代,Bubble Wrap 已经成了缓冲包装的通用说法。公司后来又扩展到食品包装、工业薄膜,以及面向年轻发明家的年度气泡膜比赛。这个原本没人想拿来做墙纸或保温材料的产品,最终成了世界上最知名的包装材料之一。

为什么会这样

  • 费尔丁和沙瓦讷发明了一种有纹理的塑料,先想卖成墙纸,但这个市场根本不需要满是气泡的墙。
  • 他们又试了温室保温,结果同样被拒。Sealed Air 当时已经快没钱了。
  • 这材料真正派上用场,是 IBM 需要运送一台脆弱的大型机。那些气泡从来不是设计噱头,而是一种一直在找问题的包装方案。
代价多年研发,结果做出一个没人想拿来当墙纸的产品侥幸躲过

教训

一个发明可能先翻车两次,才找到自己的岗位。气泡从来不是问题,问题是它们被拿来做什么。

资料来源

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