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BluSmart 融资 97.8 亿卢比做电动车出行,创始人却拿 26.2 亿卢比去买公寓
这家得到 BP Ventures 和 MS Dhoni 支持的电动车出行创业公司,因创始人把 26.2 亿卢比挪去买豪华公寓而翻车,没拿去买电动车。
BluSmart · Gensol Engineering
怎么回事
BluSmart 于 2019 年由兄弟 Anmol Singh Jaggi 和 Puneet Singh Jaggi 创办,号称印度首个 100% 电动网约车服务,在德里、孟买和班加罗尔运营,主打高端路线:车况新、司机礼貌、价格不涨价。巅峰时车队有 8,700 辆电动车,自称是印度最大的纯电车队。公司从 BP Ventures、Deepika Padukone 的家族办公室、MS Dhoni 的家族办公室和 Ashneer Grover 等知名投资人处筹到数百万美元。
这门生意很重资产:BluSmart 的车队从同样由 Jaggi 兄弟控制的、上市太阳能和电动车租赁公司 Gensol Engineering 处租来。2024 年 7 月,BluSmart 又融资 20 亿卢比。但公司还从 IREDA 等国有放贷方拿了 97.8 亿卢比贷款买车。每月现金消耗超过 2 亿卢比,而且公司已经在拖欠债券。
2025 年 4 月,印度证券交易委员会 SEBI 发布临时命令,指控创始人从这笔 97.8 亿卢比贷款中至少挪走 26.2 亿卢比,用来买豪华公寓和高尔夫装备。SEBI 说公司的内部控制和公司治理规范「完全崩了」,创始人把公司资金当成了「存钱罐」。Jaggi 兄弟随后辞去 Gensol 董事职务,CARE Ratings 和 ICRA 也把 Gensol 下调到违约级别,股价几乎暴跌 90%。
BluSmart 在 2025 年 4 月停止了德里、孟买和班加罗尔三地全部运营。数百名员工和估计 10,000 名司机合作伙伴拿不到工资,用户则被告知要等 90 天才能退钱包余额。Gensol 还卖掉了约 3,000 辆电动车回笼现金。停摆前一个月,CEO 和 CTO 也已辞职。这场崩盘还波及为车辆采购提供融资的国有放贷方 IREDA。
为什么会这样
- 创始人同时控制网约车公司和车队租赁公司,形成了一条没有人盯得住的通道,贷款资金很容易被挪作私用
- 这套模式重资产得离谱——要养 8,700 辆电动车,得持续砸钱,而公司靠经营根本造不出这些现金,只能依赖容易被动手脚的债务
- 每月 2 亿卢比的亏损加上看不到盈利路径,意味着任何融资中断——无论源于欺诈还是市场环境——都会立刻让运营停摆。
- SEBI 认定治理失败是系统性的:内部控制形同虚设,董事会从未质疑过数十亿卢比的关联交易。
教训
当同一家族同时控制借款方和供应方时,审计轨迹就只剩他们的一面之词对银行的账;而银行通常会输。
资料来源
- BBC — BluSmart: The spectacular collapse of India's EV ride-hailing pioneer
- Business Today — From green promise to crisis: BluSmart faces SEBI heat
- Moneycontrol — BluSmart appoints Grant Thornton for a forensic audit
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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