百思买进入英国开了 11 家店——亏掉 23 亿美元，3 年后撤出

2008 年 5 月，百思买同 Carphone Warehouse 达成 50/50 合资，估值 21 亿美元，打算把百思买在美国的大卖场电子零售模式搬到英国，并结合 Carphone Warehouse 的手机业务经验。首家门店于 2010 年 4 月在 Thurrock 开业，随后又开了 10 家。

这个模式没有打动英国消费者。门店面积大、运营成本高，又要面对 Dixons（Currys/PC World）、亚马逊，以及靠低毛利卖电子产品的超市的激烈竞争。英国市场本来就已饱和，百思买那套美式大卖场也没有形成足够差异化。

2011 年 11 月，百思买以 13 亿美元收购了 Carphone Warehouse 在美国手机合资业务中的股份，但英国门店继续持续失血。到 2012 年初，英国 11 家门店全部关闭。2012 年 4 月，百思买就英国业务计提了 23 亿美元减记，等于承认整个欧洲试验基本栽了。2013 年 4 月，百思买又以约 7.75 亿美元把其在欧洲合资企业中的 50% 股权卖回给 Carphone Warehouse。

这次英国合资的总亏损超过 15 亿美元。百思买此后再也没有回到欧洲。这是一个典型案例：一家在美国成功的零售商，误以为自己的模式换个市场也能照搬，结果没有根据当地竞争和消费者行为做调整。