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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2024

印尼唇妆初创品牌 Beet Beauty 经营两年后于 2024 年 11 月关闭

一个本地唇妆品牌靠 Lip Blanket 和 Lip Blaze 起家,但竞争对手的营销预算高出 30–40%,两年就把它压垮了。

Beet Beauty · 2024-11

怎么回事

Beet Beauty 是印尼本土彩妆品牌,由两位女性美妆爱好者创立。品牌专注于唇部产品,旗舰产品是 Lip Blanket 和 Lip Blaze。它在 2020 年代初成立,是印尼独立美妆品牌浪潮的一部分,乘着 Shopee、Tokopedia 和 Instagram 等社交电商的东风兴起。

2024 年 11 月初,Beet Beauty 宣布关闭。品牌在彻底停业前举办了告别折扣促销。此次关闭是印尼「本土品牌寒冬」的一部分——2024 年至少有 6 个本土美妆品牌关闭。主要原因是中国美妆品牌的激烈竞争,它们可以将收入的 30–40% 投入数字营销,远超本土品牌约 10% 的水平。随着竞争压力加剧,投资者资金枯竭,依赖爆款而非可持续单位经济学的品牌被迫关闭。

Beet Beauty 仅在市场上存在了两年,是规模最小的受害者之一。与产品线更广的老牌品牌不同,Beet Beauty 只专注于唇部产品,在市场转向时几乎没有调整空间。品牌通过社交媒体宣布关闭,创始人将原因归结为日益严峻的竞争环境。

为什么会这样

  • Beet Beauty 在印尼拥挤的美妆市场与营销预算占收入 30–40% 的中国品牌竞争,而本土品牌仅为 10%。
  • 品牌只做唇部产品(Lip Blanket 和 Lip Blaze),竞争加剧时没有调整空间。
  • 仅运营两年,品牌资产和客户基础尚未建立,无力抵御市场下行。
  • 印尼「本土品牌寒冬」导致投资者资金枯竭,没有可持续单位经济学的品牌最先倒下。
代价经营 2 年后关闭;告别促销清仓代价高昂

教训

两个产品和两年的跑道,挡不住营销预算三倍于你的对手涌入市场。在印尼的本土品牌寒冬里,最小的品牌最先倒。

资料来源

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